基于岗位价值的英利集团宽带薪酬设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 岗位价值与薪酬管理的理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 岗位价值理论与方法 | 第14-17页 |
| 2.1.1 岗位价值理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 岗位价值评估的方法 | 第15-16页 |
| 2.1.3 岗位价值评估的工具 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬管理理论和方法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 薪酬管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 宽带薪酬理论 | 第19-20页 |
| 第3章 企业及薪酬环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1 企业环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 企业介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 企业优势分析 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3 企业价值分析 | 第22-23页 |
| 3.4 薪酬环境分析 | 第23-25页 |
| 3.4.1 宏观环境分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 微观环境分析 | 第24-25页 |
| 第4章 薪酬管理现状分析 | 第25-32页 |
| 4.1 英利集团薪酬管理现状 | 第25-26页 |
| 4.1.1 岗位分类现状 | 第25页 |
| 4.1.2 薪酬管理现状 | 第25-26页 |
| 4.2 薪酬管理存在的问题 | 第26-32页 |
| 4.2.1 样本基本情况 | 第27-28页 |
| 4.2.2 存在的问题 | 第28-32页 |
| 第5章 岗位分析及价值评估 | 第32-43页 |
| 5.1 岗位分析 | 第32页 |
| 5.2 岗位价值评估 | 第32-41页 |
| 5.2.1 设置岗位价值评估指标 | 第32-41页 |
| 5.2.2 岗位价值评估过程 | 第41页 |
| 5.3 岗位价值评估结果 | 第41-43页 |
| 第6章 英利集团宽带薪酬体系设计 | 第43-49页 |
| 6.1 设计目的和理念 | 第43页 |
| 6.2 薪酬策略选择 | 第43-45页 |
| 6.3 薪酬结构设计 | 第45-47页 |
| 6.3.1 确定薪酬等级与级差 | 第45页 |
| 6.3.2 确定等级内薪档及档差 | 第45页 |
| 6.3.3 确定薪酬重叠范围 | 第45-46页 |
| 6.3.4 确定薪酬结构 | 第46-47页 |
| 6.4 确定薪酬水平 | 第47-48页 |
| 6.5 薪酬体系实施 | 第48-49页 |
| 6.5.1 员工能力评价 | 第48页 |
| 6.5.2 薪酬套档 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 7.1 结论 | 第49页 |
| 7.2 未来研究方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 | 第52-54页 |
| 附录二 | 第54-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
