摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题背景 | 第12页 |
1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.2.2 现实意义 | 第13页 |
1.3 文献综述 | 第13-18页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
1.4 研究方法和研究思路 | 第18-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第18页 |
1.4.2 研究思路 | 第18-19页 |
1.5 概念解读 | 第19-21页 |
1.5.1 自媒体 | 第19-20页 |
1.5.2 企业自媒体 | 第20-21页 |
第2章 移动端企业自媒体的兴起 | 第21-34页 |
2.1 企业自媒体发展重心从PC端向移动端转移 | 第21-29页 |
2.1.1 PC端和移动端企业自媒体的界定 | 第21-22页 |
2.1.2 PC端企业自媒体发展式微 | 第22-24页 |
2.1.3 移动端企业自媒体兴起 | 第24-29页 |
2.2 移动端企业自媒体兴起的原因 | 第29-34页 |
2.2.1 移动互联网提供公共开放的媒体平台 | 第29-30页 |
2.2.2 受众媒介使用习惯与消费习惯的改变 | 第30-31页 |
2.2.3 企业营销模式的创新 | 第31-33页 |
2.2.4 专业媒体跨界经营的外力推动 | 第33-34页 |
第3章 移动端企业自媒体的发展现状 | 第34-68页 |
3.1 移动端企业自媒体全面覆盖三大平台 | 第34-45页 |
3.1.1 企业微博 | 第34-39页 |
3.1.2 企业微信公众号 | 第39-42页 |
3.1.3 企业品牌APP | 第42-45页 |
3.2 移动端企业自媒体信息传播专业化的开始 | 第45-48页 |
3.2.1 移动端企业自媒体依托新媒体平台提升传播力 | 第45-46页 |
3.2.2 移动端企业自媒体谋求专业媒体类的影响力 | 第46-48页 |
3.3 移动端企业自媒体信息传播专业化的表现 | 第48-68页 |
3.3.1 传播内容公共化——万达集团微信公众号搭建内容平台 | 第48-53页 |
3.3.2 人的媒体化——王石个人微博融合企业家与企业公共形象 | 第53-59页 |
3.3.3 公共社区定制化——新东方依托微信公众号创办家庭教育微社区 | 第59-63页 |
3.3.4 “信息+x”功能聚合化——招商银行APP打造多元平台 | 第63-68页 |
第4章 移动端企业自媒体的发展困境及策略 | 第68-77页 |
4.1 移动端企业自媒体的发展困境 | 第68-73页 |
4.1.1 媒体组织薄弱 | 第68-69页 |
4.1.2 信息生产能力低下 | 第69-71页 |
4.1.3 传播矩阵难成 | 第71-72页 |
4.1.4 消费转化率低 | 第72-73页 |
4.2 移动端企业自媒体的发展策略 | 第73-77页 |
4.2.1 革新媒体发展观念 | 第73页 |
4.2.2 引进或培养专业人员 | 第73-74页 |
4.2.3 坚持“内容为王”原则 | 第74-75页 |
4.2.4 实现多媒体平台联动 | 第75-77页 |
第5章 移动端企业自媒体的发展前景 | 第77-81页 |
5.1 媒体功能成为企业的内置基因 | 第77-78页 |
5.2 移动端打造“媒体价值驱动营销目标”闭环 | 第78页 |
5.3 企业自媒体与专业媒体在移动端竞合发展 | 第78-81页 |
结论 | 第81-83页 |
参考文献 | 第83-88页 |
附录A 攻读学位期间发表的论文 | 第88-90页 |
致谢 | 第90-91页 |