摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 研究内容和论文框架 | 第11-13页 |
第二章 绩效管理理论综述 | 第13-21页 |
2.1 绩效 | 第13-14页 |
2.2 绩效管理 | 第14-18页 |
2.2.1 绩效管理的特征 | 第14-15页 |
2.2.2 绩效管理的作用 | 第15-16页 |
2.2.3 绩效考核中常用方法及工具 | 第16-18页 |
2.3 绩效管理的流程 | 第18-20页 |
2.3.1 绩效计划 | 第18页 |
2.3.2 绩效实施 | 第18-19页 |
2.3.3 绩效考核 | 第19页 |
2.3.4 绩效反馈与面谈 | 第19页 |
2.3.5 绩效改进 | 第19页 |
2.3.6 结果应用 | 第19-20页 |
2.4 员工绩效管理研究综述 | 第20-21页 |
第三章 中海商业物业国际中心项目的员工绩效管理现状分析 | 第21-28页 |
3.1 中海商业物业成都公司情况简介 | 第21页 |
3.2 中海商业物业国际中心项目简介 | 第21页 |
3.3 人力资源现状 | 第21-22页 |
3.4 中海商业物业国际中心项目管理架构 | 第22-23页 |
3.5 绩效管理存在的问题分析 | 第23-28页 |
3.5.1 员工绩效管理存在的问题 | 第23-26页 |
3.5.2 员工绩效管理出现问题的原因 | 第26-27页 |
3.5.3 员工绩效管理改革的重要性 | 第27-28页 |
第四章 中海商业物业国际中心项目员工绩效体系再设计 | 第28-43页 |
4.1 项目员工绩效体系设计概述 | 第28-30页 |
4.1.1 项目员工绩效体系设计的目的 | 第28-29页 |
4.1.2 项目员工绩效体系设计的原则 | 第29-30页 |
4.1.3 项目员工绩效体系设计的思路 | 第30页 |
4.2 工作分析 | 第30-31页 |
4.3 绩效管理体系的实施架构 | 第31-43页 |
4.3.1 方案启动阶段 | 第31页 |
4.3.2 方案计划阶段 | 第31-40页 |
4.3.3 绩效考核阶段 | 第40页 |
4.3.4 反馈控制阶段 | 第40-41页 |
4.3.5 后续跟进阶段 | 第41-43页 |
第五章 项目员工绩效管理体系实施情况以及支撑措施 | 第43-49页 |
5.1 项目员工绩效管理体系实施情况 | 第43页 |
5.2 项目员工绩效管理体系的支撑措施 | 第43-49页 |
5.2.1 人员保障 | 第43-44页 |
5.2.2 组织保障 | 第44-48页 |
5.2.3 制度保障 | 第48-49页 |
第六章 结论和展望 | 第49-51页 |
6.1 研究结论 | 第49-50页 |
6.2 研究展望 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |