| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 核心概念界定 | 第11-14页 |
| 1.2.1 公务员 | 第11-12页 |
| 1.2.2 聘任制 | 第12页 |
| 1.2.3 公务员聘任制 | 第12-14页 |
| 1.2.4 聘任制公务员 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第14-18页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第18-20页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 深圳市推行公务员聘任制的实践 | 第22-36页 |
| 2.1 深圳市推行公务员聘任制的背景 | 第22-25页 |
| 2.1.1 深圳市推行公务员聘任制是迎接外部挑战的需要 | 第22-23页 |
| 2.1.2 深圳市推行公务员聘任制是基于自身发展的需要 | 第23-25页 |
| 2.2 深圳市推行公务员聘任制的历程 | 第25-32页 |
| 2.2.1 试点探索阶段 | 第25页 |
| 2.2.2 全面推行阶段 | 第25-26页 |
| 2.2.3 目前深圳市聘任制公务员的基本情况 | 第26-32页 |
| 2.3 深圳市推行公务员聘任制的做法 | 第32-34页 |
| 2.3.1 做好组织领导 | 第32页 |
| 2.3.2 完善制度设计 | 第32页 |
| 2.3.3 采用渐进方略 | 第32-33页 |
| 2.3.4 实施分类管理 | 第33页 |
| 2.3.5 养老保险“并轨” | 第33-34页 |
| 2.4 深圳市推行公务员聘任制取得的成效 | 第34-36页 |
| 2.4.1 更新了传统观念 | 第34页 |
| 2.4.2 引进了专业人才 | 第34-35页 |
| 2.4.3 提高了服务效能 | 第35-36页 |
| 第3章 深圳市推行公务员聘任制存在的问题及原因分析 | 第36-46页 |
| 3.1 深圳市公务员聘任制存在的主要问题 | 第36-42页 |
| 3.1.1 观念上存在误区 | 第36-37页 |
| 3.1.2 有效性不及预期 | 第37-38页 |
| 3.1.3 规范性尚不足够 | 第38-42页 |
| 3.2 深圳市公务员聘任制存在问题的原因分析 | 第42-46页 |
| 3.2.1 理念认同未形成 | 第42-43页 |
| 3.2.2 理论研究不深入 | 第43页 |
| 3.2.3 法律法规不健全 | 第43-44页 |
| 3.2.4 配套改革仍滞后 | 第44-46页 |
| 第4章 完善我国公务员聘任制的对策建议 | 第46-60页 |
| 4.1 更新传统观念 | 第46-48页 |
| 4.1.1 聘任制公务员要树立职业意识 | 第46-47页 |
| 4.1.2 政府机关要提高推进公务员聘任制的积极性 | 第47页 |
| 4.1.3 全社会要提高对公务员的职业认同感 | 第47-48页 |
| 4.2 加强理论研究 | 第48-49页 |
| 4.2.1 加强人力资源管理理论研究 | 第48页 |
| 4.2.2 加强公务员制度理论研究 | 第48-49页 |
| 4.2.3 加强公务员聘任制理论研究 | 第49页 |
| 4.3 完善法规制度 | 第49-52页 |
| 4.3.1 完善聘任合同管理 | 第49-50页 |
| 4.3.2 建立科学的职位分类管理制度 | 第50-52页 |
| 4.4 健全运行机制 | 第52-60页 |
| 4.4.1 建立健全流动机制 | 第52-53页 |
| 4.4.2 完善落实绩效考核机制 | 第53-56页 |
| 4.4.3 健全配套保障机制 | 第56-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 主要参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 个人简历和攻读硕士学位期间的主要学术成果 | 第70-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
