| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 浦发银行长沙分行中小企业授信风险管理现状与问题 | 第21-37页 |
| 2.1 浦发银行长沙分行发展概况 | 第21-25页 |
| 2.1.1 浦发银行长沙分行简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 浦发银行长沙分行发展历程 | 第22-24页 |
| 2.1.3 浦发银行长沙分行组织结构 | 第24-25页 |
| 2.2 浦发银行长沙分行中小企业授信业务发展环境 | 第25-31页 |
| 2.2.1 长沙分行中小企业授信业务概况 | 第25-26页 |
| 2.2.2 中小企业授信业务发展环境 | 第26-29页 |
| 2.2.3 长沙分行中小企业授信业务风险 | 第29-31页 |
| 2.3 浦发银行长沙分行现有中小企业授信风险管理方法与措施 | 第31-33页 |
| 2.3.1 中小企业授信风险管理的主要方法 | 第31页 |
| 2.3.2 中小企业授信风险管理的主要措施 | 第31-33页 |
| 2.4 现有中小企业授信风险管理的问题及原因 | 第33-37页 |
| 2.4.1 现有风险管理存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 2.4.2 现有风险管理问题的主要原因 | 第34-35页 |
| 2.4.3 现有中小企业授信风险管理改进的紧迫性 | 第35-37页 |
| 第3章 长沙分行中小企业授信风险管理改进方案 | 第37-53页 |
| 3.1 国内外银行中小企业授信风险管理经验借鉴 | 第37-43页 |
| 3.1.1 国外银行中小企业授信风险管理主要经验 | 第37-40页 |
| 3.1.2 国内银行中小企业授信风险管理主要经验 | 第40-43页 |
| 3.2 长沙分行中小企业授信风险管理改进原则与目标 | 第43-44页 |
| 3.2.1 改进原则 | 第43页 |
| 3.2.2 改进目标 | 第43-44页 |
| 3.3 实施模板化管理 | 第44-52页 |
| 3.3.1 模板化管理的整体思路 | 第44页 |
| 3.3.2 模板化管理下的禁入条件 | 第44-45页 |
| 3.3.3 模板化管理下的主要设想 | 第45-52页 |
| 3.4 调整和优化中小企业授信风险管理架构 | 第52-53页 |
| 3.4.1 优化机构设置 | 第52页 |
| 3.4.2 实现中小业务彻底专营 | 第52页 |
| 3.4.3 建立多元化的审批模式 | 第52-53页 |
| 第4章 浦发银行长沙分行中小企业授信风险管理改进方案实施 | 第53-60页 |
| 4.1 中小企业授信风险管理改进实施途径 | 第53-55页 |
| 4.1.1 完善组织结构并加强队伍建设 | 第53页 |
| 4.1.2 优化业务流程并加强客户关系管理 | 第53-55页 |
| 4.1.3 进行金融产品创新并提升信贷服务水平 | 第55页 |
| 4.2 中小企业授信风险管理改进保障条件 | 第55-58页 |
| 4.2.1 制定相应配套政策 | 第55-56页 |
| 4.2.2 完善评估体系 | 第56-57页 |
| 4.2.3 完善监控机制 | 第57-58页 |
| 4.3 实施中可能遇到的问题与应对措施 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
