德芳农场战略性企业社会责任管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 2 德芳农场战略性企业社会责任管理的案例描述 | 第12-22页 |
| 2.1 企业简介 | 第12-13页 |
| 2.2 德芳农场战略性企业社会责任的规划 | 第13-16页 |
| 2.2.1 德芳农场战略性企业社会责任规划阶段 | 第13-14页 |
| 2.2.2 德芳农场战略性企业社会责任经营内容 | 第14-16页 |
| 2.3 德芳农场战略性企业社会责任的实施 | 第16-18页 |
| 2.3.1 德芳农场战略性企业社会责任第一阶段 | 第16-17页 |
| 2.3.2 德芳农场战略性企业社会责任第二阶段 | 第17-18页 |
| 2.4 德芳农场战略性企业社会责任的管理问题 | 第18-22页 |
| 2.4.1 战略性企业社会责任管理意识不足 | 第18-19页 |
| 2.4.2 战略性企业社会责任管理人才稀缺 | 第19页 |
| 2.4.3 战略性企业社会责任业务流程不规范 | 第19-20页 |
| 2.4.4 战略性企业社会责任投资收益缓慢 | 第20-22页 |
| 3 德芳农场战略性企业社会责任管理的案例分析 | 第22-34页 |
| 3.1 企业社会责任相关理论 | 第22-25页 |
| 3.1.1 企业社会责任 | 第22-23页 |
| 3.1.2 利益相关者理论 | 第23-24页 |
| 3.1.3 企业社会责任与利益相关者理论的结合 | 第24页 |
| 3.1.4 战略性企业社会责任 | 第24-25页 |
| 3.2 德芳农场的战略性企业社会责任特征 | 第25-26页 |
| 3.3 德芳农场的企业社会责任内容 | 第26-28页 |
| 3.4 德芳农场的利益相关者管理 | 第28-32页 |
| 3.5 德芳农场的战略性企业社会责任评价 | 第32-34页 |
| 4 德芳农场战略性企业社会责任管理的改进对策 | 第34-43页 |
| 4.1 德芳农场战略性企业社会责任管理体系 | 第34-35页 |
| 4.2 德芳农场战略性企业社会责任管理流程 | 第35-43页 |
| 4.2.1 高层管理者促进 | 第35-36页 |
| 4.2.2 利益相关者共同治理 | 第36-37页 |
| 4.2.3 战略性人力资源管理 | 第37页 |
| 4.2.4 业务流程规范化及信息化 | 第37-39页 |
| 4.2.5 运营体系配套 | 第39-40页 |
| 4.2.6 披露企业社会责任信息 | 第40-41页 |
| 4.2.7 建立柔性战略管理理念 | 第41-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
