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基于国际供应链环境下S公司库存管理优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与框架第12-15页
    1.4 研究方法第15-17页
第二章 相关概念及理论基础第17-27页
    2.1 国际供应链管理理论第17-19页
        2.1.1 国际供应链管理概念第17-18页
        2.1.2 国际供应链特征第18-19页
        2.1.3 国际供应链竞争优势第19页
    2.2 全球采购理论第19-21页
        2.2.1 全球采购特征第19-20页
        2.2.2 供应商选择标准第20-21页
    2.3 国际供应链库存管理方法第21-25页
        2.3.1 供应商管理库存第21-22页
        2.3.2 联合库存管理第22-23页
        2.3.3 协同计划、预测、补给第23-25页
    2.4 库存分类方法第25-27页
        2.4.1 ABC分类法第25页
        2.4.2 TOC分类法第25-27页
第三章 S公司零部件库存管理现状分析第27-41页
    3.1 S公司发展现状与行业特征第27-29页
        3.1.1 S公司成立背景及发展现状第27-28页
        3.1.2 S公司行业特征第28-29页
    3.2 S公司零部件库存管理水平分析第29-33页
        3.2.1 零部件库存管理目标第29页
        3.2.2 零部件库存比重第29-31页
        3.2.3 零部件库存周转情况第31页
        3.2.4 零部件入库情况第31-33页
    3.3 S公司零部件采购管理第33-36页
        3.3.1 零部件供应商分布第33-35页
        3.3.2 零部件采购流程第35-36页
    3.4 S公司零部件出入库流程第36-37页
        3.4.1 零部件入库流程第37页
        3.4.2 零部件出库流程第37页
    3.5 S公司装配工艺流程第37-38页
    3.6 S公司零部件库存管理影响要素分析第38-41页
        3.6.1 库存分类要素第38-39页
        3.6.2 需求预测偏差第39-40页
        3.6.3 供应链信息传递效率第40-41页
第四章 S公司零部件库存管理优化设计第41-67页
    4.1 S公司零部件库存管理优化目标第41页
    4.2 S公司零部件库存管理优化原则第41-42页
        4.2.1 协调机制整体化第41-42页
        4.2.2 信息共享全面化第42页
        4.2.3 判断处理科学化第42页
    4.3 S公司零部件库存管理优化设计思路及框架第42-43页
    4.4 S公司零部件库存管理关键要素优化第43-53页
        4.4.1 需求预测方式的完善第43-45页
        4.4.2 零部件库存分类方法的改进第45-53页
    4.5 联合库存管理模式的构建第53-62页
        4.5.1 联合库存管理模式适用性分析第53-55页
        4.5.2 建立契约协作关系第55-56页
        4.5.3 创建信息交流共享平台第56-58页
        4.5.4 与高效物流企业合作第58-59页
        4.5.5 建立利益协调保障机制第59-62页
    4.6 联合库存管理实施效果的比较第62-66页
        4.6.1 现阶段S公司零部件库存成本第63-64页
        4.6.2 实施联合库存管理S公司库存成本第64-65页
        4.6.3 实施联合库存管理结果分析第65-66页
    4.7 优化效果评价第66-67页
第五章 S公司零部件库存管理优化设计实施步骤及保障措施第67-71页
    5.1 S公司零部件库存管理优化设计实施步骤第67-69页
        5.1.1 逐步实施物流部预测职能第67-68页
        5.1.2 循序渐进改进库存分类方法第68页
        5.1.3 多方协同管理库存零部件第68-69页
    5.2 S公司零部件库存管理优化设计保障措施第69-71页
        5.2.1 部门协作顺利第69页
        5.2.2 规章制度全面第69页
        5.2.3 资源配备充足第69页
        5.2.4 信息交流高效第69-71页
第六章 结论与展望第71-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-79页
附录A:S公司部分库存零部件重分类表第79页

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