深圳S公司佛教用品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 佛教用品行业及深圳S公司发展现状 | 第11-19页 |
| 2.1 佛教用品的分类 | 第11页 |
| 2.2 国内外佛教用品行业现状 | 第11-13页 |
| 2.2.1 国际佛教用品行业现状 | 第11-12页 |
| 2.2.2 国内佛教用品行业现状 | 第12-13页 |
| 2.3 深圳S公司佛教用品业务现状 | 第13-14页 |
| 2.4 深圳S公司SWOT分析 | 第14-16页 |
| 2.4.1 优势S(Strength) | 第14-15页 |
| 2.4.2 劣势W(Weakness) | 第15页 |
| 2.4.3 机会O(Opportunity) | 第15-16页 |
| 2.4.4 威胁T(Threat) | 第16页 |
| 2.5 深圳S公司STP策略分析 | 第16-19页 |
| 2.5.1 市场细分 | 第16-17页 |
| 2.5.2 目标市场 | 第17页 |
| 2.5.3 市场定位 | 第17-19页 |
| 第3章 深圳S公司佛教用品营销策略及问题 | 第19-35页 |
| 3.1 深圳S公司佛教用品营销策略调研分析 | 第19-26页 |
| 3.1.1 营销策略调研设计 | 第19-21页 |
| 3.1.2 营销策略调研实施 | 第21-25页 |
| 3.1.3 营销策略调研发现 | 第25-26页 |
| 3.2 深圳S公司佛教用品营销策略存在的问题 | 第26-34页 |
| 3.2.1 产品组合单一 | 第26-29页 |
| 3.2.2 定价方法过时 | 第29-31页 |
| 3.2.3 渠道扩张乏力 | 第31-33页 |
| 3.2.4 产品促销不当 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 深圳S公司佛教用品营销策略改进建议 | 第35-46页 |
| 4.1 主要竞争对手营销策略借鉴 | 第35-38页 |
| 4.1.1 产品策略及借鉴 | 第36页 |
| 4.1.2 定价策略及借鉴 | 第36-37页 |
| 4.1.3 分销策略及借鉴 | 第37-38页 |
| 4.1.4 促销策略及借鉴 | 第38页 |
| 4.2 深圳S公司营销策略改进建议 | 第38-43页 |
| 4.2.1 扩充产品组合 | 第38-40页 |
| 4.2.2 转变定价方法 | 第40-41页 |
| 4.2.3 强化渠道支持 | 第41-42页 |
| 4.2.4 优化促销手段 | 第42-43页 |
| 4.3 完善新型营销策略配套条件 | 第43-45页 |
| 4.3.1 建立基本的人力资源管理体系 | 第43-44页 |
| 4.3.2 加深对家族企业管理的科学认识 | 第44-45页 |
| 4.4 案例分析小结 | 第45-46页 |
| 第5章 研究总结与启示 | 第46-49页 |
| 5.1 研究总结 | 第46-48页 |
| 5.2 相关启示 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
