| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外文献研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 成本控制的基本理论 | 第18-24页 |
| 2.1 成本控制的定义 | 第18页 |
| 2.1.1 狭义的成本控制 | 第18页 |
| 2.1.2 广义的成本控制 | 第18页 |
| 2.2 成本控制的要素 | 第18-22页 |
| 2.2.1 成本控制的目标 | 第18-19页 |
| 2.2.2 成本控制的主体 | 第19页 |
| 2.2.3 成本控制的对象 | 第19-20页 |
| 2.2.4 成本控制的方法 | 第20-22页 |
| 2.3 成本控制的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.3.1 成本动因理论 | 第22页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第22-24页 |
| 第3章 AG广电网络公司的成本及控制现状 | 第24-39页 |
| 3.1 AG网络公司经营概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 外部环境总览 | 第24-26页 |
| 3.1.2 AG公司基本情况概述 | 第26-29页 |
| 3.2 AG公司的成本概况 | 第29-32页 |
| 3.2.1 AG公司的成本构成 | 第29-31页 |
| 3.2.2 AG公司的成本核算方法 | 第31-32页 |
| 3.3 AG公司现行成本控制体制 | 第32-33页 |
| 3.3.1 AG公司成本控制的主要方法 | 第32页 |
| 3.3.2 AG公司成本控制的过程 | 第32-33页 |
| 3.4 AG公司成本控制中存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.4.1 预算控制收效甚微 | 第33-35页 |
| 3.4.2 成本控制管理责任落实不到位 | 第35页 |
| 3.4.3 成本控制的基础数据不够准确 | 第35-37页 |
| 3.4.4 成本控制经验不足与成本控制意识淡薄 | 第37页 |
| 3.5 AG公司成本控制问题的原因 | 第37-39页 |
| 3.5.1 预算制度不完善 | 第37页 |
| 3.5.2 组织架构不合理 | 第37-38页 |
| 3.5.3 成本核算方法欠科学 | 第38页 |
| 3.5.4 人员缺乏必要的培训与实践 | 第38-39页 |
| 第4章 完善AG公司成本控制的措施 | 第39-53页 |
| 4.1 引入作业成本法改进成本核算 | 第39-46页 |
| 4.1.1 运用作业成本法核算间接成本在产品间的分摊 | 第39-44页 |
| 4.1.2 进行作业分析,减少低效作业环节 | 第44-46页 |
| 4.2 完善组织架构 | 第46-47页 |
| 4.2.1 明确分工和权责界限 | 第46-47页 |
| 4.2.2 将成本控制延伸到所有生产经营领域 | 第47页 |
| 4.3 健全内部控制制度 | 第47-50页 |
| 4.3.1 完善立项和财务审批流程 | 第48页 |
| 4.3.2 树立以运营为基础的系统成本控制理念 | 第48-50页 |
| 4.3.3 建立对成本主体科学的绩效考评制度 | 第50页 |
| 4.4 优化全面预算管理模块 | 第50-52页 |
| 4.4.1 细化预算编制 | 第51页 |
| 4.4.2 强化预算控制 | 第51页 |
| 4.4.3 根据实际情况适时调整 | 第51-52页 |
| 4.5 注重人员的培养 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第53页 |
| 5.2 本文研究的局限性 | 第53-54页 |
| 5.3 未来与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |