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辅助型合作:政府和社会组织关系的江西经验

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 导论第7-14页
    1.1 问题的提出第7-8页
    1.2 研究背景及意义第8-10页
        1.2.1 研究背景第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 相关概念界定第10-12页
        1.3.1 社会组织第10-11页
        1.3.2 辅助型合作第11-12页
    1.4 研究方法和研究思路第12-14页
        1.4.1 研究思路第12页
        1.4.2 研究方法第12-14页
2 政府与社会组织关系的理论基础第14-19页
    2.1 国外的理论基础第14-16页
    2.2 国内的理论基础第16-17页
    2.3 基于理论基础的评述第17-19页
3 江西经验的个案探讨第19-29页
    3.1 江西社会组织的发展现状第19-21页
        3.1.1 江西社会组织发展概况第19-20页
        3.1.2 江西省现行的管理制度第20-21页
    3.2 江西社会组织和政府的互动关系模式图第21-24页
    3.3 辅助型合作关系中个案分析第24-29页
        3.3.1 案例的选取第24-26页
        3.3.2 案例中两者的合作第26-27页
        3.3.3 案例中两者合作地位的不平衡第27-29页
4 社会组织辅助作用及其发展第29-36页
    4.1 辅助发展:基于现实的分析第29-30页
    4.2 辅助型合作关系的江西体现第30-34页
        4.2.1 地区经济发展水平高低影响其发展第30-31页
        4.2.2 政府支持力度大小与其呈正增长第31-32页
        4.2.3 社会组织承接力强弱与其呈正相关第32-33页
        4.2.4 政府制定规则引导社会组织在规范下运行第33-34页
    4.3 辅助型关系促使社会组织健康有序发展第34-36页
5 结论第36-39页
参考文献第39-45页
致谢第45页

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