中部地区社会组织培育孵化的实践与反思--以A省为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1. 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景和目的 | 第8页 |
1.2 研究内容和意义 | 第8-9页 |
1.3 研究思路和方法 | 第9页 |
1.4 研究文献回顾 | 第9-12页 |
1.4.1 国外研究回顾 | 第9-10页 |
1.4.2 国内研究回顾 | 第10-12页 |
2. 相关概念界定和研究理论基础 | 第12-15页 |
2.1 相关概念界定 | 第12-13页 |
2.1.1 社会组织 | 第12页 |
2.1.2 公益创投 | 第12页 |
2.1.3 社会组织孵化器 | 第12-13页 |
2.2 理论基础 | 第13-15页 |
2.2.1 资源依赖理论 | 第13页 |
2.2.2 支持性理论 | 第13-14页 |
2.2.3 政府、市场、志愿部门相互依赖理论 | 第14-15页 |
3. A省社会组织培育孵化的实践 | 第15-26页 |
3.1 A省社会组织发展情况 | 第15-18页 |
3.1.1 A省登记注册情况 | 第15-16页 |
3.1.2 A省年检情况 | 第16-18页 |
3.2 A省社会组织培育模式 | 第18-26页 |
3.2.1 公益创投模式 | 第18页 |
3.2.2 社会组织孵化器模式 | 第18-25页 |
3.2.3 福彩公益金购买服务模式 | 第25-26页 |
4. A省社会组织培育过程中存在的问题 | 第26-29页 |
4.1 内部问题 | 第26-27页 |
4.1.1 评估机制不完善 | 第26页 |
4.1.2 监督机制不健全 | 第26页 |
4.1.3 社会资源缺乏 | 第26-27页 |
4.2 外部问题 | 第27-29页 |
4.2.1 专业人才缺乏 | 第27页 |
4.2.2 社会认可度不高 | 第27页 |
4.2.3 行政审批手续繁杂 | 第27-29页 |
5. 国内较有影响力社会组织培育模式的经验与借鉴 | 第29-31页 |
5.1 政府力量主导模式 | 第29-30页 |
5.2 社会组织主导模式 | 第30页 |
5.3 政府和社会组织合作模式 | 第30-31页 |
6. 讨论和建议 | 第31-35页 |
6.1 讨论 | 第31页 |
6.2 相关建议 | 第31-35页 |
6.2.1 内部层面 | 第32-33页 |
6.2.2 外部层面 | 第33-35页 |
结语 | 第35-36页 |
1. 研究限制 | 第35页 |
2. 未来设想 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-39页 |
致谢 | 第39-40页 |