| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 电力企业集约化 | 第10-11页 |
| 1.2.2 物流成本管理与控制 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究方法与目的 | 第12-13页 |
| 1.4 本文结构及研究路径 | 第13-15页 |
| 第2章 供电企业物流成本控制理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 物流成本概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 狭义物流成本 | 第15-16页 |
| 2.1.2 广义物流成本 | 第16页 |
| 2.2 物流成本控制的目的与意义 | 第16-17页 |
| 2.2.1 物流成本控制的目的 | 第16-17页 |
| 2.2.2 物流成本控制的意义 | 第17页 |
| 2.3 供电企业物流成本构成及其特征 | 第17-20页 |
| 2.4 企业内物流成本的因素背反效应 | 第20-21页 |
| 2.5 物流成本管理与控制的方法 | 第21-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 电力物资集约化管理 | 第25-39页 |
| 3.1 物资集约化管理 | 第25-28页 |
| 3.1.1 物资管理的涵义 | 第25-26页 |
| 3.1.2 物资集约化管理的涵义 | 第26页 |
| 3.1.3 物资集约化管理的意义 | 第26-28页 |
| 3.2 物资集约化管理相关理论 | 第28-30页 |
| 3.2.1 集团化运作理论 | 第28-29页 |
| 3.2.2 规模经济理论 | 第29-30页 |
| 3.3 电力物资集约化管理 | 第30-34页 |
| 3.3.1 电力物资的分类 | 第31页 |
| 3.3.2 电力物资集约化管理的意义 | 第31-32页 |
| 3.3.3 电力物资集约化管理实现的方式 | 第32-34页 |
| 3.4 电力物资集约化管理组织体系 | 第34-38页 |
| 3.4.1 电力企业组织结构 | 第34-35页 |
| 3.4.2 组织结构 | 第35-36页 |
| 3.4.3 机构设置及职责 | 第36-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 集约化管理背景下供电企业物流成本控制的关键工作分析 | 第39-57页 |
| 4.1 供电企业物流成本控制的关键工作内容构成 | 第39-40页 |
| 4.2 做好物资需求预测工作来控制物流成本 | 第40-45页 |
| 4.2.1 供电企业物资需求量的灰色预测方法 | 第40-43页 |
| 4.2.2 物资需求预测在物流成本控制中的应用分析 | 第43-45页 |
| 4.3 做好集中采购和库存管理工作来优化物流成本 | 第45-52页 |
| 4.3.1 集中采购在降低物流成本方面的优势分析 | 第45-47页 |
| 4.3.2 供电企业物资集中采购方案对物流成本控制的作用 | 第47-48页 |
| 4.3.3 供电企业库存物资分类管理 | 第48-52页 |
| 4.4 做好应急响应设施的选址工作来控制物流成本 | 第52-56页 |
| 4.4.1 供电企业应急响应设施选址的规划模型 | 第52-54页 |
| 4.4.2 应急响应设施选址在物流成本控制中的应用分析 | 第54-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 集约化管理背景下供电企业物流成本的宏观控制框架 | 第57-61页 |
| 5.1 建立物流成本整体观 | 第57-58页 |
| 5.2 建立物流信息共享机制 | 第58-59页 |
| 5.2.1 供电企业对信息质量的要求 | 第59页 |
| 5.2.2 信息共享机制对供电企业物流职能的作用 | 第59页 |
| 5.3 构建物流成本控制方法库 | 第59-60页 |
| 5.4 完善应急响应物流成本管理机制 | 第60页 |
| 5.5 建设物流成本控制的反馈机制 | 第60页 |
| 5.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 研究成果和结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
