| Abstract (English) | 第6-7页 |
| Abstract (Chinese) | 第8-14页 |
| Chapter One Introduction | 第14-18页 |
| 1.1 Rationale of the study | 第14-15页 |
| 1.2 Objectives and significances of the study | 第15-16页 |
| 1.3 Structure of the study | 第16-18页 |
| Chapter Two Literature Review | 第18-24页 |
| 2.1 Research on pragmatic identity | 第18-23页 |
| 2.1.1 Development of identity | 第18页 |
| 2.1.2 Definition of pragmatic identity | 第18-20页 |
| 2.1.3 Previous studies on pragmatic identity | 第20-23页 |
| 2.2 Previous studies on TED | 第23页 |
| 2.3 Summary | 第23-24页 |
| Chapter Three Methodology | 第24-31页 |
| 3.1 Theoretical framework | 第24-28页 |
| 3.1.1 Key notions of Adaptation Theory | 第24-25页 |
| 3.1.2 Four angles of investigation | 第25-28页 |
| 3.2 Research questions | 第28-29页 |
| 3.3 Data collection | 第29页 |
| 3.4 Research method | 第29-30页 |
| 3.5 Summary | 第30-31页 |
| Chapter Four Analysis and Results | 第31-45页 |
| 4.1 Pragmatic identity types in TED Business | 第31-35页 |
| 4.1.1 Professional identity | 第32-33页 |
| 4.1.2 Peer identity | 第33-35页 |
| 4.1.3 Speaker identity | 第35页 |
| 4.2 Realization of pragmatic identity construction in TED Business | 第35-40页 |
| 4.2.1 Choice of word | 第36-37页 |
| 4.2.2 Employment of sentence | 第37-38页 |
| 4.2.3 Usage of conventional implicature | 第38-40页 |
| 4.3 Adaptation of pragmatic identity construction in TED Business | 第40-44页 |
| 4.3.1 Adaptation to physical world | 第40-41页 |
| 4.3.2 Adaptation to social world | 第41-42页 |
| 4.3.3 Adaptation to mental world | 第42-44页 |
| 4.4 Summary | 第44-45页 |
| Chapter Five Conclusion | 第45-48页 |
| 5.1 Major findings of the study | 第45页 |
| 5.2 Limitations of the study | 第45-46页 |
| 5.3 Recommendations for the further exploration | 第46-48页 |
| Appendix | 第48-49页 |
| Appendix one: The authors and the titles of chosen TED Business speeches | 第48-49页 |
| References | 第49-52页 |
| Acknowledgements | 第52-53页 |
| Publications | 第53-54页 |
