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我国家政服务企业内部控制体系构建研究--以嘉乐会为例

摘要第5-7页
abstract第7-8页
1 绪论第15-21页
    1.1 研究背景和意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究的思路、方法及框架第16-18页
        1.2.1 研究思路第16页
        1.2.2 研究方法第16页
        1.2.3 研究框架第16-18页
    1.3 文献综述第18-19页
    1.4 主要的创新点与不足第19-21页
        1.4.1 主要创新点第19页
        1.4.2 不足第19-21页
2 我国家政服务企业的特点及内部控制的关键环节第21-27页
    2.1 我国家政服务行业的现状第21-22页
    2.2 我国家政服务企业的特点第22-24页
        2.2.1 我国家政服务企业的主要服务内容第22页
        2.2.2 我国家政服务企业的主要运营模式第22-23页
        2.2.3 我国家政服务企业的自身特点第23-24页
    2.3 我国家政服务企业内部控制关键环节第24-27页
        2.3.1 现金收入环节第24页
        2.3.2 门店加盟环节第24页
        2.3.3 服务质量环节第24-25页
        2.3.4 家政服务人员招聘与培训环节第25-27页
3 嘉乐会内部控制的现状及分析第27-37页
    3.1 嘉乐会公司简介第27页
    3.2 嘉乐会内部控制的现状及分析第27-37页
        3.2.1 嘉乐会内部控制环境第27-28页
        3.2.2 嘉乐会内部流程设计第28-29页
        3.2.3 嘉乐会风险管理意识第29-30页
        3.2.4 嘉乐会内部控制的关键环节第30-34页
        3.2.5 嘉乐会信息与沟通系统第34页
        3.2.6 嘉乐会内部审计制度第34-37页
4 嘉乐会内部控制体系的构建第37-45页
    4.1 嘉乐会内部控制体系构建的目标第37页
    4.2 嘉乐会内部控制体系构建的原则第37-38页
    4.3 嘉乐会内部控制体系的构建第38-45页
        4.3.1 建立良好的内部控制环境第38-39页
        4.3.2 建立全面风险管理体制第39-40页
        4.3.3 建立和完善内部控制的关键环节第40-42页
        4.3.4 提升企业的信息与沟通系统第42页
        4.3.5 强化内部监督管理第42-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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