不可置信的业绩承诺--以焦作万方收购万吉能源为例
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法 | 第10-12页 |
2 业绩承诺制度描述与相关文献 | 第12-25页 |
2.1 业绩承诺的理论基础 | 第12-13页 |
2.2 并购重组与业绩承诺相关研究 | 第13-17页 |
2.2.1 并购重组相关文献 | 第13-14页 |
2.2.2 业绩承诺相关文献 | 第14-17页 |
2.2.3 研究评述 | 第17页 |
2.3 业绩承诺制度的描述 | 第17-25页 |
2.3.1 业绩承诺的政策沿革 | 第18-19页 |
2.3.2 业绩承诺在并购中的作用 | 第19-21页 |
2.3.3 承诺业绩的实践 | 第21页 |
2.3.4 业绩承诺的约束机制 | 第21-25页 |
3 焦作万方收购万吉能源中的业绩承诺 | 第25-41页 |
3.1 收购过程简述 | 第25-27页 |
3.1.1 交易各方简介 | 第25-26页 |
3.1.2 并购过程 | 第26-27页 |
3.2 案例中的业绩承诺 | 第27-38页 |
3.2.1 并购标的估值与定价 | 第27-31页 |
3.2.2 业绩目标设定及履行 | 第31-35页 |
3.2.3 业绩承诺违约处置 | 第35-38页 |
3.3 案例后续及影响分析 | 第38-40页 |
3.4 本章小结 | 第40-41页 |
4 业绩承诺真的可信吗 | 第41-48页 |
4.1 虚假业绩承诺的产生动机 | 第41-42页 |
4.1.1 标的资产出让方 | 第41-42页 |
4.1.2 标的资产购买方 | 第42页 |
4.2 业绩承诺机制的约束力 | 第42-46页 |
4.2.1 理论分析 | 第43-44页 |
4.2.2 业绩承诺应用情况梳理 | 第44-45页 |
4.2.3 制度缺陷分析 | 第45-46页 |
4.3 分析结论 | 第46-48页 |
5 启示和不足 | 第48-49页 |
5.1 启示 | 第48页 |
5.2 不足之处 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |