集中差异化竞争战略背景下的财务战略研究--基于LC集团的案例分析
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关文献 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内外竞争战略重要文献 | 第9页 |
| 1.2.2 国内外财务战略重要文献 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外财务战略与竞争战略融合相关文献 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究意义与创新 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第15-16页 |
| 2 战略选择的理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 战略概述 | 第16页 |
| 2.2 公司战略 | 第16页 |
| 2.3 竞争战略 | 第16-18页 |
| 2.3.1 成本领先战略 | 第17页 |
| 2.3.2 差异化战略 | 第17页 |
| 2.3.3 集中化战略 | 第17-18页 |
| 2.4 财务战略 | 第18-22页 |
| 2.4.1 筹资来源 | 第19页 |
| 2.4.2 资本结构与资本成本 | 第19-20页 |
| 2.4.3 股利分配政策 | 第20-22页 |
| 3 LC集团内外部战略环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 行业发展历程及现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 LC集团简介 | 第26-28页 |
| 3.2.3 LC集团产业五种竞争力分析 | 第28-30页 |
| 3.2.4 LC集团在行业中的地位 | 第30-32页 |
| 4 LC集团的竞争战略、财务战略分析及建议 | 第32-54页 |
| 4.1 LC集团竞争战略分析 | 第32-37页 |
| 4.2 财务数据透视LC集团竞争战略的执行 | 第37-41页 |
| 4.3 LC集团财务战略分析 | 第41-52页 |
| 4.3.1 LC集团筹资来源分析 | 第43-48页 |
| 4.3.2 LC集团资本结构及偿债能力分析 | 第48-50页 |
| 4.3.3 LC集团股利政策分析 | 第50-52页 |
| 4.4 财务战略选择的建议 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| 5.1 结论 | 第54页 |
| 5.2 案例启示 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
