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WL制造企业国际化战略分析

中文摘要第7-8页
Abstract第8页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9页
    1.2 国外研究进展第9-11页
    1.3 国内研究进展第11-12页
    1.4 研究方法与研究框架第12-14页
第二章 我国企业国际化及其WL制造企业发展分析第14-19页
    2.1 我国企业的国际化第14-16页
        2.1.1 国际化经营的模式第14-15页
        2.1.2 影响国际化战略的内部因素第15页
        2.1.3 我国企业国际化经营的启示第15-16页
    2.2 WL制造企业概况及发展现状第16-19页
        2.2.1 企业概况第16-17页
        2.2.2 企业发展的困境第17页
        2.2.3 企业发展面临的机遇和挑战第17-19页
第三章 WL制造企业国际化战略的环境分析第19-33页
    3.1 外部宏观环境分析第19-21页
        3.1.1 政治环境分析第19-20页
        3.1.2 经济环境分析第20页
        3.1.3 技术环境分析第20-21页
    3.2 行业与市场分析第21-27页
        3.2.1 航空照明系统第21-23页
        3.2.2 驱动与作动系统第23-26页
        3.2.3 电动代步车项日第26-27页
    3.3 企业内部环境分析第27-33页
        3.3.1 2011年财务数据分析第27-28页
        3.3.2 公司核心竞争力分析第28-31页
        3.3.3 公司企业文化分析第31-33页
第四章 WL制造企业国际化战略的制定第33-39页
    4.1 WL制造企业总体战略第33-34页
    4.2 WL制造企业国际化探索历程第34-35页
    4.3 WL制造企业国际化战略的制定第35-39页
        4.3.1 WL公司国际化战略的布局第35-36页
        4.3.2 WL公司国际化经营模式第36-39页
第五章 WL制造企业国际化战略的实施第39-42页
    5.1 提升自主研发能力第39页
    5.2 提升国际转包业务第39-40页
    5.3 提供更有竞争力的产品第40页
    5.4 向产品加能力输出转型第40-41页
    5.5 积极建立中外合资公司第41-42页
第六章 结论与展望第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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