| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 章节安排和应用价值 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-24页 |
| 2.1 互联网金融 | 第17-19页 |
| 2.2 商业银行公司业务的营销策略 | 第19-21页 |
| 2.3 互联网金融和商业银行公司业务 | 第21-23页 |
| 2.4 简要评述 | 第23-24页 |
| 第3章 互联网金融对M银行公司业务营销活动的影响 | 第24-36页 |
| 3.1 M银行简介 | 第24-27页 |
| 3.2 M银行的公司业务现状 | 第27-32页 |
| 3.3 互联网金融对M银行公司业务营销手段的具体影响 | 第32-36页 |
| 第4章 互联网金融背景下M银行公司业务的营销策略 | 第36-45页 |
| 4.1 产品策略 | 第36-38页 |
| 4.2 价格策略 | 第38-39页 |
| 4.3 渠道策略 | 第39-40页 |
| 4.4 促销策略 | 第40-42页 |
| 4.5 品牌策略 | 第42-43页 |
| 4.6 服务策略 | 第43-45页 |
| 第5章 互联网金融背景下M银行公司业务营销策略的实施保障 | 第45-53页 |
| 5.1 组织结构方面的保障 | 第45-46页 |
| 5.2 人力资源管理方面的保障 | 第46-47页 |
| 5.3 客户管理方面的保障 | 第47-49页 |
| 5.4 风险管理方面的保障 | 第49-51页 |
| 5.5 场所与操作方面的保障 | 第51-53页 |
| 第6章 研究结论和未来展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |