中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究的目的与意义 | 第11-12页 |
(一)研究目的 | 第11页 |
(二)研究意义 | 第11-12页 |
三、研究方法、研究思路及框架 | 第12-14页 |
(一)研究方法 | 第12页 |
(二)思路及框架 | 第12-14页 |
第二章 文献综述和相关理论 | 第14-25页 |
一、文献综述 | 第14-22页 |
(一)关于人力资源管理的研究 | 第14-17页 |
(二)关于劳动关系的研究 | 第17-20页 |
(三)关于劳动派遣的劳动关系与产业结构之间联系的研究 | 第20-22页 |
二、支持本研究的相关理论及简要分析 | 第22-25页 |
(一)人力资源管理中的相关理论 | 第22页 |
(二)劳动关系的相关理论 | 第22-24页 |
(三)劳务派遣的相关理论 | 第24-25页 |
第三章 我国劳务派遣概况 | 第25-30页 |
一、劳务派遣用工单位、派遣机构情况、劳务派遣岗位 | 第25-28页 |
(一)劳务派遣用工单位 | 第25页 |
(二)劳务派遣机构 | 第25-27页 |
(三)劳务派遣岗位 | 第27-28页 |
二、国内劳务派遣类型 | 第28-29页 |
(一)派遣对象不同可以分为:管理人员派遣、专业人员派遣、技术劳务派遣和一般性员工派遣四种模式。 | 第28页 |
(二)派遣时间周期不同可以分为:长期派遣、短期派遣、阶段性派遣三种派遣模式。 | 第28页 |
(三)派遣的方式不同可以分为:完全派遣、转移派遣、减员派遣和试用派遣 | 第28-29页 |
三、劳务派遣的功能价值演变 | 第29-30页 |
第四章 《劳动法修正案》对S公司派遣用工的影响 | 第30-39页 |
一、S公司的用工特点 | 第30-31页 |
(一)S公司简介 | 第30页 |
(二)S公司用工特点及分析 | 第30-31页 |
二、《劳动法修正案》对S公司用工影响的具体修改条款 | 第31-34页 |
三、《劳动合同法修正案》对S公司派遣用工的影响情况调查与用工新特点分析 | 第34-35页 |
(一)问卷调查 | 第34页 |
(二)调查结果统计 | 第34-35页 |
(三)调查结果分析 | 第35页 |
四、《劳动合同法修正案》对S公司派遣员工的用工的积极和消极影响 | 第35-39页 |
(一)积极影响及分析 | 第35-36页 |
(二)消极影响及分析 | 第36-39页 |
第五章 S公司应采取的相关对策措施 | 第39-46页 |
一、企业用工转型、调整用工方式 | 第39-42页 |
1.增加灵活用工方式 | 第39-40页 |
2.实行劳务外包 | 第40-42页 |
二、调整薪酬体系 | 第42-43页 |
1.增加薪酬内部公平性 | 第42页 |
2.强化薪酬的最低保障功能 | 第42页 |
3.提高薪酬的激励作用 | 第42-43页 |
4.加大薪酬的发展性 | 第43页 |
5.提升薪酬的竞争力 | 第43页 |
三、降低企业用工风险 | 第43-44页 |
1.加强与劳务派遣公司的合作与监管 | 第43-44页 |
2.加强对劳务外包承揽监管 | 第44页 |
四、加大监督管理力度与进一步完善管理制度 | 第44-46页 |
1.加强对灵活用工的监管 | 第44-45页 |
2.加强费用结算监管 | 第45-46页 |
第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
一、本文研究的结论 | 第46-47页 |
二、本文研究的不足 | 第47页 |
三、本文进一步研究的展望 | 第47-48页 |
附件 | 第48-49页 |
主要参考文献 | 第49-51页 |
本人公开发表的论文 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |