“咖啡店+”创新型体验空间营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Summary | 第5页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第7-12页 |
1.2 国内外咖啡业现状 | 第12-13页 |
1.3 研究的主要内容 | 第13-14页 |
1.4 研究的方法 | 第14页 |
2 相关理论和文献综述 | 第14-19页 |
2.1 体验营销的基本理论 | 第14-17页 |
2.2 体验营销理论在国内外的研究状况 | 第17-19页 |
3 咖啡店业务营销环境分析 | 第19-29页 |
3.1 咖啡店宏观环境分析 | 第19-23页 |
3.2 需求环境分析 | 第23-25页 |
3.3 竞争环境分析 | 第25-29页 |
4 咖啡店业务营销现状与问题分析 | 第29-33页 |
4.1 国内咖啡店现状概况 | 第29页 |
4.2 咖啡店业务营销现状 | 第29-31页 |
4.3 咖啡店业务营销存在问题 | 第31-33页 |
5“咖啡店+”营销策略的制定 | 第33-44页 |
5.1“咖啡店+”营销策略制定的原则和目标 | 第33-34页 |
5.2“咖啡店+”营销目标市场的选择与定位 | 第34-35页 |
5.3“咖啡店+”创新型体验营销策略的制定 | 第35-44页 |
6“咖啡店+”业务营销策略的实施保障 | 第44-46页 |
6.1 人力资源保证 | 第44页 |
6.2 体验营销观念的重要性 | 第44-45页 |
6.3 组织的完善性 | 第45页 |
6.4 创新能力的持续发展 | 第45页 |
6.5 高品质的咖啡 | 第45-46页 |
7 结论与研究展望 | 第46-48页 |
7.1 主要结论 | 第46页 |
7.2 研究展望 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |