| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 中小企业采购弱势性的研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 一、研究的内容 | 第11页 |
| 二、研究的方法 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外相关采购管理理论及中小企业采购现状 | 第13-25页 |
| 第一节 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 一、国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第二节 采购管理的相关理论综述 | 第16-19页 |
| 一、供应链协调的采购管理 | 第17-18页 |
| 二、及时采购管理 | 第18-19页 |
| 第三节 中小企业采购管理现状 | 第19-25页 |
| 一、企业采购管理概述 | 第19-21页 |
| 二、中小企业采购管理的地位和作用 | 第21-23页 |
| 三、中小企业采购管理的环境分析 | 第23-25页 |
| 第三章 中小企业ZJM与大型企业FSK物质采购对比 | 第25-45页 |
| 第一节 中小企业ZJM与FSK公司背景及采购状况 | 第25-30页 |
| 一、公司概况 | 第25-26页 |
| 二、公司采购状况 | 第26-30页 |
| 第二节 中小企业ZJM与FSK公司采购战略对比 | 第30-43页 |
| 一、供应商管理对比 | 第30-32页 |
| 二、采购流程管理对比 | 第32-33页 |
| 三、采购策略对比 | 第33-43页 |
| 第三节 中小企业ZJM公司采购中面临的弱势问题汇总 | 第43-45页 |
| 第四章 中小企业物质采购对策建设 | 第45-64页 |
| 第一节 中小企业采购团队对策建设 | 第45-53页 |
| 一、采购部门的职责和权限 | 第45-46页 |
| 二、供应商的选择，评定与管理 | 第46-51页 |
| 三、询价和谈判（比价，议价） | 第51-52页 |
| 四、采购风险分析和控制 | 第52-53页 |
| 第二节 中小企业采购渠道对策建设 | 第53-60页 |
| 一、开拓采购新渠道 | 第53-56页 |
| 二、弱势中小企业构建采购联盟 | 第56-60页 |
| 第三节 中小企业采购结算对策建设 | 第60-64页 |
| 第五章 总结与展望 | 第64-66页 |
| 第一节 总结 | 第64-65页 |
| 第二节 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |