中文摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.2 研究方法、思路及研究框架 | 第13-14页 |
1.3 可能的创新点 | 第14-16页 |
第二章 概念界定、理论基础与文献综述 | 第16-33页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 高管激励的概念界定 | 第16页 |
2.1.2 企业社会责任的概念界定 | 第16-17页 |
2.2 理论基础 | 第17-21页 |
2.2.1 代理理论 | 第17-18页 |
2.2.2 经营者激励理论 | 第18-19页 |
2.2.3 利益相关者理论 | 第19-20页 |
2.2.4 企业社会责任理论 | 第20-21页 |
2.3 文献综述 | 第21-33页 |
2.3.1 高管激励对企业影响的相关文献 | 第21-26页 |
2.3.2 企业社会责任的相关文献 | 第26-30页 |
2.3.3 高管激励与企业社会责任关系的相关文献 | 第30-31页 |
2.3.4 文献述评与本文视角 | 第31-33页 |
第三章 高管激励影响企业社会责任履行的机理分析 | 第33-40页 |
3.1 高管激励与企业社会责任履行的关系分析——直接路径推导 | 第33-35页 |
3.1.1 高管激励对高管决策行为的影响分析 | 第33-34页 |
3.1.2 高管决策行为与企业社会责任履行的关系分析 | 第34-35页 |
3.2 高管激励与企业社会责任履行的关系分析——间接路径推导 | 第35-38页 |
3.2.1 企业社会责任与企业声誉的关系 | 第35-36页 |
3.2.2 声誉对企业绩效的积极作用 | 第36-37页 |
3.2.3 企业绩效与高管激励的相关性 | 第37-38页 |
3.3 其他公司治理机制对高管激励与企业社会责任履行关系的影响 | 第38-40页 |
3.3.1 大股东监督对高管激励的替代作用分析 | 第38页 |
3.3.2 债权人监督对高管激励的替代作用分析 | 第38-39页 |
3.3.3 独立董事监督对高管激励的替代作用分析 | 第39-40页 |
第四章 高管激励对企业社会责任履行影响的实证研究 | 第40-60页 |
4.1 样本选择与数据来源 | 第40页 |
4.2 模型构建 | 第40-42页 |
4.3 变量设计 | 第42-46页 |
4.4 实证结果分析 | 第46-55页 |
4.4.1 描述性统计 | 第46-48页 |
4.4.2 相关性检验 | 第48-50页 |
4.4.3 面板数据的共线性、异方差、序列相关、截面相关检验 | 第50-51页 |
4.4.4 回归结果分析 | 第51-55页 |
4.5 稳健性检验 | 第55-60页 |
第五章 行业竞争对高管激励与企业社会责任履行关系的影响 | 第60-71页 |
5.1 理论分析与假设的提出 | 第60-62页 |
5.1.1 行业竞争对高管激励的促进作用分析 | 第60-61页 |
5.1.2 行业竞争对高管激励的替代作用分析 | 第61-62页 |
5.2 研究设计 | 第62-64页 |
5.2.1 模型构建 | 第62-63页 |
5.2.2 行业竞争强度的度量 | 第63-64页 |
5.3 实证结果分析 | 第64-71页 |
5.3.1 描述性统计 | 第64-66页 |
5.3.2 面板数据的共线性、异方差、序列相关、截面相关检验 | 第66-67页 |
5.3.3 回归结果分析 | 第67-68页 |
5.3.4 稳健性检验 | 第68-71页 |
第六章 研究结论与启示 | 第71-75页 |
6.1 研究结论 | 第71-72页 |
6.2 启示与建议 | 第72-73页 |
6.3 研究不足 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
致谢 | 第79-80页 |