协鑫集团光伏板块竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 企业竞争战略的理论基础 | 第10-14页 |
| 2.1 竞争战略相关理论 | 第10-11页 |
| 2.1.1 核心竞争力理论 | 第10-11页 |
| 2.1.2 企业创新发展理论 | 第11页 |
| 2.1.3 成本领先、差异化以及集中化战略 | 第11页 |
| 2.2 竞争战略相关研究方法 | 第11-13页 |
| 2.3 竞争战略研究的一般流程 | 第13-14页 |
| 第三章 我国光伏产业现状的分析 | 第14-21页 |
| 3.1 光伏产业的概念及产业结构 | 第14-15页 |
| 3.2 光伏行业发展历史及目前概况 | 第15-18页 |
| 3.2.1 光伏行业发展历史 | 第15页 |
| 3.2.2 光伏行业发展概况 | 第15-18页 |
| 3.3 我国光伏产业所面临的问题 | 第18-19页 |
| 3.4 我国光伏产业的前景 | 第19-21页 |
| 第四章 协鑫集团所处环境分析 | 第21-35页 |
| 4.1 协鑫集团概况 | 第21-23页 |
| 4.2 协鑫集团光伏板块外部环境分析 | 第23-29页 |
| 4.2.1 政策环境 | 第23-24页 |
| 4.2.2 产业环境 | 第24-26页 |
| 4.2.3 经济环境 | 第26-27页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第27-29页 |
| 4.3 协鑫集团光伏板块内部环境资源分析 | 第29-35页 |
| 4.3.1 公司人力资源分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 公司技术资源分析 | 第30-32页 |
| 4.3.3 公司研发能力分析 | 第32页 |
| 4.3.4 公司财务管理及资本运作能力分析 | 第32-35页 |
| 第五章 协鑫集团光伏板块竞争战略的制定 | 第35-40页 |
| 5.1 光伏板块SWOT分析 | 第35-37页 |
| 5.2 协鑫集团的使命、愿景和目标 | 第37页 |
| 5.3 协鑫集团光伏板块竞争战略的确定 | 第37-40页 |
| 5.3.1 第一阶段战略 | 第38页 |
| 5.3.2 第二阶段战略 | 第38-40页 |
| 第六章 协鑫集团光伏产业竞争战略的实施 | 第40-45页 |
| 6.1 推进企业文化建设 | 第40-42页 |
| 6.1.1 强化协鑫的核心价值观 | 第40-41页 |
| 6.1.2 协鑫的企业精神 | 第41页 |
| 6.1.3 协鑫的经营理念 | 第41页 |
| 6.1.4 强化企业文化落地 | 第41-42页 |
| 6.2 发挥资本优势强化竞争能力 | 第42-43页 |
| 6.3 不断创新强化技术优势 | 第43-44页 |
| 6.4 深入推进多元化 | 第44-45页 |
| 第七章 研究结论 | 第45-47页 |
| 注释 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
