地区发展视角下“村改居”社区综合服务项目研究--以苏州舟山社区SQ项目为例
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 项目背景 | 第10-14页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、项目简介 | 第11-12页 |
(一)项目场域 | 第11页 |
(二)项目研究对象 | 第11-12页 |
三、研究意义 | 第12-14页 |
第二章 项目需求分析 | 第14-26页 |
一、文献综述 | 第14-16页 |
(一)“村改居”社区的现状研究 | 第14-15页 |
(二)社区综合服务项目的现状研究 | 第15-16页 |
(三)简要评论 | 第16页 |
二、研究设计 | 第16-21页 |
(一)概念界定 | 第16-17页 |
(二)理论基础 | 第17-18页 |
(三)研究思路 | 第18-19页 |
(四)研究方法 | 第19-20页 |
(五)创新之处 | 第20-21页 |
三、社区需求分析 | 第21-25页 |
(一)需求现状 | 第21-23页 |
(二)具体问题分析 | 第23-25页 |
四、社区可利用资源分析 | 第25-26页 |
(一)政府方面的资源 | 第25页 |
(二)社会方面的资源 | 第25-26页 |
第三章 项目实务模式及其目标计划 | 第26-33页 |
一、地区发展的实务模式 | 第26页 |
二、项目目标 | 第26-28页 |
(一)总体目标 | 第27页 |
(二)具体目标 | 第27-28页 |
三、项目进度安排 | 第28-30页 |
(一)项目准备阶段 | 第28-29页 |
(二)项目启动阶段 | 第29页 |
(三)项目开展阶段 | 第29-30页 |
(四)项目评估阶段 | 第30页 |
四、项目产出计划 | 第30-31页 |
(一)建立服务对象个案管理系统 | 第30页 |
(二)专业个案服务 | 第30-31页 |
(三)小组活动 | 第31页 |
(四)社区活动 | 第31页 |
五、团队设置、分工及职责 | 第31-33页 |
(一)项目主管职责 | 第31-32页 |
(二)专职社工职责 | 第32页 |
(三)实习生及志愿者职责 | 第32-33页 |
第四章 项目运营与评估 | 第33-41页 |
一、“村改居”社区综合服务的专业技巧 | 第33-34页 |
(一)社区工作关系建立的技巧 | 第33页 |
(二)社工组织工作开展技巧 | 第33-34页 |
(三)项目开展中的培训技巧 | 第34页 |
二、地区发展模式下的实践 | 第34-37页 |
(一)实践一:促进社区互动与居民参与 | 第35页 |
(二)实践二:提升社区组织化程度 | 第35-36页 |
(三)实践三:探索解决社区治理难点问题 | 第36-37页 |
三、项目评估 | 第37-41页 |
(一)评估工作说明 | 第37-38页 |
(二)内部评估 | 第38页 |
(三)外部评估 | 第38-41页 |
第五章 总结及反思 | 第41-45页 |
一、项目研究总结 | 第41页 |
二、项目研究反思 | 第41-43页 |
(一)项目研究收获 | 第41-42页 |
(二)项目研究不足 | 第42-43页 |
三、项目研究建议 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第48-49页 |
附件一:社区居民需求调查表 | 第49-51页 |
附件二:访谈提纲 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |