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地区发展视角下“村改居”社区综合服务项目研究--以苏州舟山社区SQ项目为例

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 项目背景第10-14页
    一、研究背景第10-11页
    二、项目简介第11-12页
        (一)项目场域第11页
        (二)项目研究对象第11-12页
    三、研究意义第12-14页
第二章 项目需求分析第14-26页
    一、文献综述第14-16页
        (一)“村改居”社区的现状研究第14-15页
        (二)社区综合服务项目的现状研究第15-16页
        (三)简要评论第16页
    二、研究设计第16-21页
        (一)概念界定第16-17页
        (二)理论基础第17-18页
        (三)研究思路第18-19页
        (四)研究方法第19-20页
        (五)创新之处第20-21页
    三、社区需求分析第21-25页
        (一)需求现状第21-23页
        (二)具体问题分析第23-25页
    四、社区可利用资源分析第25-26页
        (一)政府方面的资源第25页
        (二)社会方面的资源第25-26页
第三章 项目实务模式及其目标计划第26-33页
    一、地区发展的实务模式第26页
    二、项目目标第26-28页
        (一)总体目标第27页
        (二)具体目标第27-28页
    三、项目进度安排第28-30页
        (一)项目准备阶段第28-29页
        (二)项目启动阶段第29页
        (三)项目开展阶段第29-30页
        (四)项目评估阶段第30页
    四、项目产出计划第30-31页
        (一)建立服务对象个案管理系统第30页
        (二)专业个案服务第30-31页
        (三)小组活动第31页
        (四)社区活动第31页
    五、团队设置、分工及职责第31-33页
        (一)项目主管职责第31-32页
        (二)专职社工职责第32页
        (三)实习生及志愿者职责第32-33页
第四章 项目运营与评估第33-41页
    一、“村改居”社区综合服务的专业技巧第33-34页
        (一)社区工作关系建立的技巧第33页
        (二)社工组织工作开展技巧第33-34页
        (三)项目开展中的培训技巧第34页
    二、地区发展模式下的实践第34-37页
        (一)实践一:促进社区互动与居民参与第35页
        (二)实践二:提升社区组织化程度第35-36页
        (三)实践三:探索解决社区治理难点问题第36-37页
    三、项目评估第37-41页
        (一)评估工作说明第37-38页
        (二)内部评估第38页
        (三)外部评估第38-41页
第五章 总结及反思第41-45页
    一、项目研究总结第41页
    二、项目研究反思第41-43页
        (一)项目研究收获第41-42页
        (二)项目研究不足第42-43页
    三、项目研究建议第43-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第48-49页
附件一:社区居民需求调查表第49-51页
附件二:访谈提纲第51-53页
致谢第53-54页

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