摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
引言 | 第10-12页 |
1 社区警务和网格化管理的理论分析 | 第12-17页 |
1.1 社区警务的理论分析 | 第12-13页 |
1.1.1 社区警务的涵义 | 第12页 |
1.1.2 社区警务在社区建设中的地位和作用 | 第12-13页 |
1.2 网格化管理的理论分析 | 第13-15页 |
1.2.1 网格化管理的涵义 | 第13-14页 |
1.2.2 网格化管理的特征 | 第14-15页 |
1.3 推行网格化管理运用于社区警务的重要意义 | 第15-17页 |
1.3.1 有助于各种资源的整合,实现资源的优化配置 | 第15页 |
1.3.2 有助于管理理念创新,推进服务型警务建设 | 第15-16页 |
1.3.3 有助于信息技术手段的推广,实现管理方式的现代化 | 第16-17页 |
2 网格化管理在社区警务中的运行情况分析—以淮安市清河区为例 | 第17-24页 |
2.1 清河区推行社区警务网格化管理的社会背景 | 第17页 |
2.2 清河区推行社区警务网格化管理的必要性 | 第17-19页 |
2.2.1 推进服务型政府建设与创新 | 第18页 |
2.2.2 强化社会治安防控体系建设 | 第18页 |
2.2.3 实现社会治安治理全覆盖 | 第18-19页 |
2.3 清河区社区网格化管理工程的建立 | 第19-20页 |
2.3.1 科学调整行政区划 | 第19页 |
2.3.2 细分社区管理网格 | 第19页 |
2.3.3 打造三大公共平台 | 第19-20页 |
2.3.4 研发社区管理系统 | 第20页 |
2.4 网格化管理在社区警务中的具体实践 | 第20-22页 |
2.4.1 顶层设计,细化网格,构建网格化社区警务工作模式 | 第21页 |
2.4.2 整合资源,以信息化为支撑,推进网格与社区警务有机融合 | 第21-22页 |
2.4.3 完善机制,以扁平化为手段,强化网格化社区警务的运行模式 | 第22页 |
2.5 社区警务网格化管理的初步成效 | 第22-24页 |
2.5.1 实现了警务理念的升级 | 第22页 |
2.5.2 实现了主体功能的升级 | 第22-23页 |
2.5.3 实现了资源整合的升级 | 第23-24页 |
3 社区警务网格化管理模式中存在的问题分析 | 第24-26页 |
3.1 制度问题 | 第24-25页 |
3.1.1 网格员人数及资金保障不足 | 第24页 |
3.1.2 缺乏监督措施 | 第24页 |
3.1.3 信息化程度不高 | 第24-25页 |
3.2 管理主体问题 | 第25-26页 |
3.2.1 社区网格管理员对其自身职能认识不清 | 第25页 |
3.2.2 社区网格化管理队伍素质不强 | 第25页 |
3.2.3 基础信息质量不高 | 第25-26页 |
4 进一步完善社区警务网格化管理的路径探索 | 第26-30页 |
4.1 立足政府主导,完善制度架构 | 第26-27页 |
4.1.1 强化保障,强力推动 | 第26页 |
4.1.2 强化实施,精细组织 | 第26-27页 |
4.1.3 强化考核,激活内力 | 第27页 |
4.2 明确工作重点,推动警务前移 | 第27-28页 |
4.2.1 抓好网格源头排查 | 第27页 |
4.2.2 抓好分级研判分析 | 第27-28页 |
4.2.3 抓好问题事项处置 | 第28页 |
4.3 彰显服务本职,夯实社区基础 | 第28-30页 |
4.3.1 树立五种理念 | 第28-29页 |
4.3.2 突出五项工作 | 第29页 |
4.3.3 实现五个目标 | 第29-30页 |
5 社区警务网格化管理的保障机制建设初探 | 第30-33页 |
5.1 法律保障 | 第30页 |
5.1.1 建立健全相关法律、法规体系 | 第30页 |
5.1.2 制定配套的规范与细则 | 第30页 |
5.2 制度保障 | 第30-31页 |
5.2.1 提升社区民警、辅警和网格员的业务能力 | 第30-31页 |
5.2.2 强化与其他政府部门的沟通协作 | 第31页 |
5.2.3 建立绩效考核和评价体系 | 第31页 |
5.3 物质保障 | 第31-32页 |
5.3.1 落实网格办公用房和相关设施的配置 | 第31-32页 |
5.3.2 完善信息化建设 | 第32页 |
5.4 社会保障 | 第32-33页 |
5.4.1 充分开发社区资源 | 第32页 |
5.4.2 加强网格化管理的社区宣传 | 第32-33页 |
结论 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-37页 |
致谢 | 第37页 |