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网格化管理在社区警务中的运用研究

摘要第5-6页
abstract第6页
引言第10-12页
1 社区警务和网格化管理的理论分析第12-17页
    1.1 社区警务的理论分析第12-13页
        1.1.1 社区警务的涵义第12页
        1.1.2 社区警务在社区建设中的地位和作用第12-13页
    1.2 网格化管理的理论分析第13-15页
        1.2.1 网格化管理的涵义第13-14页
        1.2.2 网格化管理的特征第14-15页
    1.3 推行网格化管理运用于社区警务的重要意义第15-17页
        1.3.1 有助于各种资源的整合,实现资源的优化配置第15页
        1.3.2 有助于管理理念创新,推进服务型警务建设第15-16页
        1.3.3 有助于信息技术手段的推广,实现管理方式的现代化第16-17页
2 网格化管理在社区警务中的运行情况分析—以淮安市清河区为例第17-24页
    2.1 清河区推行社区警务网格化管理的社会背景第17页
    2.2 清河区推行社区警务网格化管理的必要性第17-19页
        2.2.1 推进服务型政府建设与创新第18页
        2.2.2 强化社会治安防控体系建设第18页
        2.2.3 实现社会治安治理全覆盖第18-19页
    2.3 清河区社区网格化管理工程的建立第19-20页
        2.3.1 科学调整行政区划第19页
        2.3.2 细分社区管理网格第19页
        2.3.3 打造三大公共平台第19-20页
        2.3.4 研发社区管理系统第20页
    2.4 网格化管理在社区警务中的具体实践第20-22页
        2.4.1 顶层设计,细化网格,构建网格化社区警务工作模式第21页
        2.4.2 整合资源,以信息化为支撑,推进网格与社区警务有机融合第21-22页
        2.4.3 完善机制,以扁平化为手段,强化网格化社区警务的运行模式第22页
    2.5 社区警务网格化管理的初步成效第22-24页
        2.5.1 实现了警务理念的升级第22页
        2.5.2 实现了主体功能的升级第22-23页
        2.5.3 实现了资源整合的升级第23-24页
3 社区警务网格化管理模式中存在的问题分析第24-26页
    3.1 制度问题第24-25页
        3.1.1 网格员人数及资金保障不足第24页
        3.1.2 缺乏监督措施第24页
        3.1.3 信息化程度不高第24-25页
    3.2 管理主体问题第25-26页
        3.2.1 社区网格管理员对其自身职能认识不清第25页
        3.2.2 社区网格化管理队伍素质不强第25页
        3.2.3 基础信息质量不高第25-26页
4 进一步完善社区警务网格化管理的路径探索第26-30页
    4.1 立足政府主导,完善制度架构第26-27页
        4.1.1 强化保障,强力推动第26页
        4.1.2 强化实施,精细组织第26-27页
        4.1.3 强化考核,激活内力第27页
    4.2 明确工作重点,推动警务前移第27-28页
        4.2.1 抓好网格源头排查第27页
        4.2.2 抓好分级研判分析第27-28页
        4.2.3 抓好问题事项处置第28页
    4.3 彰显服务本职,夯实社区基础第28-30页
        4.3.1 树立五种理念第28-29页
        4.3.2 突出五项工作第29页
        4.3.3 实现五个目标第29-30页
5 社区警务网格化管理的保障机制建设初探第30-33页
    5.1 法律保障第30页
        5.1.1 建立健全相关法律、法规体系第30页
        5.1.2 制定配套的规范与细则第30页
    5.2 制度保障第30-31页
        5.2.1 提升社区民警、辅警和网格员的业务能力第30-31页
        5.2.2 强化与其他政府部门的沟通协作第31页
        5.2.3 建立绩效考核和评价体系第31页
    5.3 物质保障第31-32页
        5.3.1 落实网格办公用房和相关设施的配置第31-32页
        5.3.2 完善信息化建设第32页
    5.4 社会保障第32-33页
        5.4.1 充分开发社区资源第32页
        5.4.2 加强网格化管理的社区宣传第32-33页
结论第33-34页
参考文献第34-37页
致谢第37页

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