金地项目进度管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 公司简介及项目进度管理问题 | 第8-9页 |
| 1.2 项目进度管理研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究内容基本框架及方法 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容基本思路及框架 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-14页 |
| 第2章 金地 SH 项目进度管理现状分析 | 第14-38页 |
| 2.1 工程项目简介 | 第14页 |
| 2.2 公司管理模式 | 第14-21页 |
| 2.2.1 工程项目组织结构 | 第16-17页 |
| 2.2.2 工程项目管理业务流程分析 | 第17-21页 |
| 2.3 项目进度计划管理 | 第21-30页 |
| 2.3.1 一级计划分析 | 第22页 |
| 2.3.2 工作结构分解 | 第22-24页 |
| 2.3.3 工作责任分配 | 第24-28页 |
| 2.3.4 进度计划设计 | 第28-30页 |
| 2.4 项目进度计划实施分析 | 第30-35页 |
| 2.4.1 项目进度计划管理特点分析 | 第31页 |
| 2.4.2 项目进度计划控制要点分析 | 第31-32页 |
| 2.4.3 项目进度计划实施难点分析 | 第32-35页 |
| 2.5 项目进度管理存在的主要问题 | 第35-37页 |
| 2.5.1 进度计划制定方面存在的问题 | 第35-36页 |
| 2.5.2 制度制定方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 2.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 金地SH建设项目进度管理改进策略研究 | 第38-56页 |
| 3.1 项目管理架构问题对策研究 | 第38-39页 |
| 3.2 项目进度管理问题与对策研究 | 第39-47页 |
| 3.3 项目进度实施问题分析与对策研究 | 第47-49页 |
| 3.4 项目管理业务流程问题与对策研究 | 第49-55页 |
| 3.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 金地 SH 施工进度计划控制效果分析 | 第56-60页 |
| 4.1 金地 SH 施工进度管理效果分析 | 第56页 |
| 4.2 三时计算施工时间效果分析 | 第56-58页 |
| 4.3 应急变更流程处理效果分析 | 第58页 |
| 4.4 项目组织架构重构管理效果分析 | 第58-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
