| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第9-11页 |
| 1.4 本文主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 理论基础 | 第12-13页 |
| 2.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 3 QJ文化演出公司项目风险管理的现状及风险的识别控制 | 第16-38页 |
| 3.1 QJ文化演出公司的概况 | 第16页 |
| 3.2 QJ文化演出公司项目风险管理存在的问题及风险的识别控制 | 第16-38页 |
| 4 QJ文化演出公司项目风险管理体系的设计 | 第38-62页 |
| 4.1 项目风险管理战略及目标 | 第38-39页 |
| 4.2 项目管理组织架构设计及职责划分 | 第39-40页 |
| 4.3 项目风险管理流程设计 | 第40-62页 |
| 5 项目全面风险管理体系实施的保障措施 | 第62-64页 |
| 5.1 强化全员风险管理意识 | 第62页 |
| 5.2 塑造项目风险管理文化 | 第62页 |
| 5.3 项目落地推进与外部监督 | 第62-63页 |
| 5.4 建立可持续风险管理机制 | 第63-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 主要结论 | 第64-65页 |
| 6.2 局限性及展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |