M制药公司创新平台的应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-16页 |
| 1.3.1 创新与创新平台的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 核心竞争力的研究 | 第11-14页 |
| 1.3.3 综合研究评述 | 第14-16页 |
| 第二章 企业创新平台的基本理论 | 第16-26页 |
| 2.1 创新理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 技术创新的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 熊彼德技术创新的模型 | 第17-19页 |
| 2.1.3 合作创新 | 第19-20页 |
| 2.2 核心竞争力的理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 核心竞争力的内涵 | 第20-23页 |
| 2.2.2 核心竞争力的特性 | 第23-24页 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的构成 | 第24-26页 |
| 第三章M制药公司创新的现状、问题及成因分析 | 第26-32页 |
| 3.1 M制药公司简介 | 第26页 |
| 3.2 M制药公司所在的行业分析 | 第26-28页 |
| 3.3 M制药公司的运营现状分析 | 第28-30页 |
| 3.4 M制药公司创新存在的问题及成因分析 | 第30-32页 |
| 第四章M制药公司创新平台的构建 | 第32-54页 |
| 4.1 M制药公司创新平台的概念 | 第32-35页 |
| 4.1.1 M制药公司创新平台的内涵 | 第32页 |
| 4.1.2 M制药公司创新平台的特征 | 第32-33页 |
| 4.1.3 M制药公司创新平台的功能 | 第33-35页 |
| 4.2 M制药公司创新平台的构架 | 第35-45页 |
| 4.2.1 M制药公司创新平台的构建的原则 | 第35-36页 |
| 4.2.2 M制药公司创新平台构建的过程 | 第36-37页 |
| 4.2.3 M制药公司创新平台构建的重点 | 第37页 |
| 4.2.4 M制药公司创新平台的组织架构 | 第37-39页 |
| 4.2.5 M制药公司创新平台的构建 | 第39-44页 |
| 4.2.6 M制药公司创新平台子系统协同运作 | 第44-45页 |
| 4.3 M制药公司创新平台的运行 | 第45-51页 |
| 4.3.1 M制药公司创新平台运行的基本特征 | 第45-46页 |
| 4.3.2 M制药公司创新平台的运作流程 | 第46-49页 |
| 4.3.3 M制药公司创新平台的员工激励 | 第49-51页 |
| 4.4 M制药公司创新平台成效评价 | 第51-54页 |
| 4.4.1 创新点子的增长 | 第51-52页 |
| 4.4.2 创新点子的可用性的增长 | 第52页 |
| 4.4.3 创新项目的孵化与落地 | 第52-54页 |
| 第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 本文研究的结论 | 第54-55页 |
| 5.2 本文研究的不足和进一步展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
