| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第14-17页 |
| 1.1 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 项目背景 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 章节结构 | 第16-17页 |
| 第2章 铁岭电厂 2X600MW机组项目所具备的条件 | 第17-27页 |
| 2.1 铁岭电厂 2X600MW机组项目工程管理理论综述 | 第17页 |
| 2.2 铁岭电厂 2X600MW机组项目概况 | 第17-19页 |
| 2.3 铁岭电厂 2X600MW机组项目组成 | 第19-22页 |
| 2.3.1 工程组成内容构成 | 第19页 |
| 2.3.2 铁岭电厂 2X600MW机组项目组织机构 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目工作分解结构（WBS） | 第20-21页 |
| 2.3.4 项目的资金来源构成 | 第21-22页 |
| 2.4 铁岭电厂 2X600MW机组业主与承包商 | 第22页 |
| 2.5 铁岭电厂 2X600MW机组项目的必要性、重要性和目标 | 第22-23页 |
| 2.6 铁岭电厂 2X600MW机组项目及项目管理的特点 | 第23-25页 |
| 2.6.1 设计及设备的特点： | 第23页 |
| 2.6.2 厂区及主要工艺系统布置及特点 | 第23-24页 |
| 2.6.3 项目管理上的特点 | 第24-25页 |
| 2.7 铁岭电厂 2X600MW机组项目管理在本工程的重要性 | 第25-27页 |
| 第3章 铁岭电厂 2X600MW机组项目计划 | 第27-35页 |
| 3.1 铁岭电厂 2X600MW机组项目目标 | 第27-28页 |
| 3.1.1 工期目标 | 第27页 |
| 3.1.2 质量目标 | 第27-28页 |
| 3.1.3 投资目标 | 第28页 |
| 3.1.4 安全生产目标 | 第28页 |
| 3.1.5 文明施工和环境保护 | 第28页 |
| 3.3 铁岭电厂 2X600MW机组项目里程碑计划 | 第28-29页 |
| 3.4 铁岭电厂 2X600MW机组进度计划 | 第29-30页 |
| 3.6 铁岭电厂 2X600MW机组项目资源计划 | 第30-35页 |
| 3.6.1 劳动力 | 第30-31页 |
| 3.6.2 场地 | 第31-32页 |
| 3.6.3 运输 | 第32页 |
| 3.6.4 大型施工设备 | 第32-33页 |
| 3.6.5 能源供应 | 第33-35页 |
| 第4章 铁岭电厂 2X600MW机组项目实施 | 第35-52页 |
| 4.1 铁岭电厂 2X600MW机组项目启动 | 第35-36页 |
| 4.2 铁岭电厂 2X600MW机组项目质量及安全管理 | 第36-40页 |
| 4.2.1 质量保证 | 第36-37页 |
| 4.2.2 质量管理 | 第37-38页 |
| 4.2.3 施工安全管理 | 第38-39页 |
| 4.2.4 安全、文明的施工环境 | 第39-40页 |
| 4.3 铁岭电厂 2X600MW机组进度控制 | 第40-41页 |
| 4.3.1 节点考核管理办法 | 第40-41页 |
| 4.3.2 节点完成考核程序 | 第41页 |
| 4.4 铁岭电厂 2X600MW机组合同管理 | 第41-43页 |
| 4.4.1 合同管理原则及部门分工 | 第42页 |
| 4.4.2 合同的订立 | 第42页 |
| 4.4.3 合同的主要条款遵守的原则 | 第42页 |
| 4.4.4 合同管理中的具体措施 | 第42-43页 |
| 4.5 铁岭电厂 2X600MW机组设备与物资采购管理 | 第43-44页 |
| 4.5.1 进口设备采购 | 第43页 |
| 4.5.2 国内设备、材料的采购管理 | 第43-44页 |
| 4.6 铁岭电厂 2X600MW机组项目投资控制 | 第44-46页 |
| 4.6.1 投资控制管理的内容 | 第44-45页 |
| 4.6.2 投资控制管理的程序 | 第45页 |
| 4.6.3 项目完成投资结果 | 第45-46页 |
| 4.7 铁岭电厂 2X600MW机组项目协调沟通管理 | 第46-47页 |
| 4.8 铁岭电厂 2X600MW机组项目风险管理 | 第47-49页 |
| 4.8.1 项目风险的识别 | 第47-48页 |
| 4.8.2 风险的评估与应对措施 | 第48-49页 |
| 4.9 铁岭电厂 2X600MW机组项目资料信息管理 | 第49-52页 |
| 4.9.1 总平面管理 | 第49页 |
| 4.9.2 工程资料管理 | 第49-50页 |
| 4.9.3 设备厂家资料的管理 | 第50页 |
| 4.9.4 竣工文件的管理 | 第50-51页 |
| 4.9.5 微机应用在铁岭工程档案达标工作中的作用 | 第51-52页 |
| 第5章 通过项目管理实践获得的经验 | 第52-56页 |
| 5.1 项目质量管理方面的方法总结 | 第52-53页 |
| 5.1.1 项目发起决策阶段的质量管理 | 第52页 |
| 5.1.2 项目基建前的质量管理 | 第52-53页 |
| 5.1.3 项目基建过程中的质量管理程序 | 第53页 |
| 5.1.4 项目基建完成后的质量管理程序 | 第53页 |
| 5.2 工程项目合同管理方面的方法的总结 | 第53-55页 |
| 5.2.1 建设工程项目合同的特点 | 第54页 |
| 5.2.2 建设工程项目合同管理程序内容 | 第54页 |
| 5.2.3 建立健全工程项目科学履行合同管理体系 | 第54页 |
| 5.2.4 执行规章制度严格合同监督 | 第54-55页 |
| 5.2.5 按照规章制度严格审核合同变更 | 第55页 |
| 5.3 对项目管理信息化的认识 | 第55页 |
| 5.4 发挥社交功能 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 取得的研究成果及发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 后记和致谢 | 第61页 |
