SDHT公司火箭部段流水线生产质量管理体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 课题研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外火箭质量管理研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外火箭质量管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内火箭质量管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外火箭质量管理研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 本文主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 本文研究框架 | 第14-17页 |
| 第2章 火箭部段流水线质量体系现状与问题分析 | 第17-26页 |
| 2.1 生产质量管理现状 | 第17-21页 |
| 2.1.1 现有质量管理体系概况 | 第18-20页 |
| 2.1.2 火箭生产质量管理特点 | 第20-21页 |
| 2.2 质量管理体系存在的问题 | 第21-23页 |
| 2.2.1 质量管理要求无法正确传递和落实 | 第21-22页 |
| 2.2.2 质量管理体系对风险控制不足 | 第22-23页 |
| 2.2.3 质量管理没有得到有效的改进和提升 | 第23页 |
| 2.3 质量管理体系问题的原因分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 现有质量管理体系不适应流水线模式 | 第23-24页 |
| 2.3.2 缺少适合的质量改进和提升措施 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 火箭部段流水线质量管理体系构建研究 | 第26-47页 |
| 3.1 总体构建思路研究 | 第26-27页 |
| 3.1.1 构建原则研究 | 第26-27页 |
| 3.1.2 构建层次研究 | 第27页 |
| 3.2 质量管理核心要素层构建 | 第27-30页 |
| 3.2.1 质量方针 | 第27-28页 |
| 3.2.2 质量管理目标 | 第28-29页 |
| 3.2.3 产品实现 | 第29-30页 |
| 3.3 工作程序层构建 | 第30-36页 |
| 3.3.1 工艺阶段的质量管理 | 第31-34页 |
| 3.3.2 装配阶段的质量管理 | 第34-35页 |
| 3.3.3 检验阶段的质量管理 | 第35-36页 |
| 3.4 作业过程层构建 | 第36-42页 |
| 3.4.1 人员的作业过程质量管理 | 第36-40页 |
| 3.4.2 特殊过程的质量管理 | 第40-41页 |
| 3.4.3 单点故障的质量管理 | 第41-42页 |
| 3.5 质量管理改进提升程序 | 第42-46页 |
| 3.5.1 质量信息的采集和传递 | 第42-44页 |
| 3.5.2 测量数据的处理方法 | 第44-46页 |
| 3.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 流水线质量管理体系有效运行的保障措施 | 第47-57页 |
| 4.1 提升全员质量意识 | 第47-48页 |
| 4.1.1 与航天精神结合提升全员质量意识 | 第47页 |
| 4.1.2 通过培训提升全员质量意识 | 第47-48页 |
| 4.2 加强专职质量管理人才培养 | 第48-50页 |
| 4.2.1 提升质量管理人员专业技术水平 | 第49-50页 |
| 4.2.2 合理配置质量管理人才 | 第50页 |
| 4.3 完善实施方案和资源保障措施 | 第50-51页 |
| 4.3.1 不断完善质量管理体系的实施方案 | 第50页 |
| 4.3.2 以充足资源基础保障质量体系实施 | 第50-51页 |
| 4.4 严格检查制度和控制新风险 | 第51-55页 |
| 4.4.1 严格执行日常检查制度 | 第51-52页 |
| 4.4.2 定期组织质量内部管理评审 | 第52-53页 |
| 4.4.3 加强火箭部段流水线新风险预测 | 第53-55页 |
| 4.5 利用信息技术提升质量数据管理水平 | 第55-56页 |
| 4.5.1 利用数据被动控制火箭部段产品质量 | 第55页 |
| 4.5.2 利用数据主动控制火箭部段产品质量 | 第55-56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
