基于岗位绩效的薪酬制度研究--以LC供电公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文内容 | 第12-13页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬与薪酬制度 | 第14页 |
| 2.1.2 职位薪酬 | 第14-15页 |
| 2.1.3 绩效薪酬 | 第15页 |
| 2.1.4 岗位评价 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第17页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第18页 |
| 2.2.4 强化和期望理论 | 第18-19页 |
| 3 LC供电公司的人力资源与薪酬现状分析 | 第19-35页 |
| 3.1 LC供电公司简况 | 第19-27页 |
| 3.1.1 LC供电公司组织架构 | 第19-20页 |
| 3.1.2 LC供电公司岗位体系 | 第20-22页 |
| 3.1.3 LC供电公司人力资源管理现状 | 第22-27页 |
| 3.2 LC供电公司薪酬管理现状 | 第27-32页 |
| 3.2.1 LC供电公司薪酬结构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 LC供电公司员工薪酬满意度调查 | 第30-32页 |
| 3.3 LC供电公司薪酬制度存在问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 LC供电公司薪酬制度存在的问题 | 第32页 |
| 3.3.2 LC供电公司薪酬制度存在问题原因分析 | 第32-35页 |
| 4 LC供电公司岗位绩效薪酬制度设计 | 第35-50页 |
| 4.1 岗位绩效薪酬制度设计原则、思路和流程 | 第35-36页 |
| 4.1.1 薪酬制度设计原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 薪酬制度设计思路 | 第36页 |
| 4.1.3 LC薪酬制度设计流程 | 第36页 |
| 4.2 岗位调查与岗位评价 | 第36-43页 |
| 4.2.1 岗位调查 | 第36-37页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第37-43页 |
| 4.3 岗位绩效薪酬制度设计 | 第43-50页 |
| 4.3.1 职工岗位绩效薪酬制度设计 | 第43-47页 |
| 4.3.2 企业负责人年薪制薪酬制度设计 | 第47-50页 |
| 5 岗位绩效薪酬制度实施保障 | 第50-53页 |
| 5.1 改革完善薪酬激励制度 | 第50-51页 |
| 5.1.1 科学制定分配制度，统一薪酬分配体系 | 第50页 |
| 5.1.2 协调分配关系，增强薪酬的激励作用 | 第50页 |
| 5.1.3 注重软薪酬激励，加入人情关怀 | 第50-51页 |
| 5.2 建立薪酬动态监控体系 | 第51页 |
| 5.3 建立和完善绩效考核制度 | 第51-53页 |
| 5.3.1 修改公司全员绩效实施细则 | 第51页 |
| 5.3.2 开展岗位评价，规范公司岗位等级序列 | 第51-52页 |
| 5.3.3 建立健全绩效管理体系 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 硕士研究生阶段发表的论文 | 第59-60页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第60-63页 |
| 附录2 薪酬满意度调查结果分析汇总表 | 第63页 |
