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董事会结构对企业社会责任绩效的影响

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
        1.3.3 国内外研究现状述评与小结第16页
    1.4 研究内容、思路、方法及创新点第16-20页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究思路第17-18页
        1.4.3 研究方法第18页
        1.4.4 创新点第18-20页
第二章 相关概念和理论基础第20-28页
    2.1 相关的概念界定第20-25页
        2.1.1 企业社会责任第20-22页
        2.1.2 企业社会责任绩效第22-24页
        2.1.3 董事、董事会、董事会结构第24-25页
    2.2 理论基础第25-28页
        2.2.1 利益相关者理论第25页
        2.2.2 委托代理理论第25-26页
        2.2.3 资源依赖理论第26-27页
        2.2.4 董事会治理理论第27-28页
第三章 研究假设第28-32页
    3.1 董事会规模与企业社会责任绩效第28页
    3.2 独立董事与企业社会责任绩效第28-29页
    3.3 董事长经理两职兼任与企业社会责任绩效第29页
    3.4 女性董事与企业社会责任绩效第29-30页
    3.5 董事会平均年龄与企业社会责任绩效第30-31页
    3.6 拥有高学历的董事与企业社会责任绩效第31-32页
第四章 实证研究与结果分析第32-40页
    4.1 样本选择与数据来源第32页
    4.2 变量定义与模型设计第32-34页
        4.2.1 变量定义第32-33页
        4.2.2 模型设计第33-34页
    4.3 实证分析第34-40页
        4.3.1 主要变量的描述性统计第34页
        4.3.2 各变量之间的相关性分析第34-35页
        4.3.3 回归分析第35-40页
第五章 结论第40-45页
    5.1 研究结果第40-42页
    5.2 管理启示第42-44页
    5.3 研究局限性及展望第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
作者简介第50-51页
附件第51页

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