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论质量管理认证体系在企业管理中的实施

第一章 质量管理认证体系的产生与发展第6-10页
    1.1 质量管理认证体系的起源第6-7页
    1.2 质量管理认证体系的发展现状第7-8页
    1.3 质量管理认证体系在中国地区的发展第8-10页
第二章 现代企业管理中的质量管理认证体系第10-25页
    2.1 推行质量管理认证体系在现代企业管理中的重要性第10-12页
    2.2 如何在企业管理中导入质量管理认证体系第12-20页
    2.3 企业日常运营过程中如何充分发挥质量管理认证体系的作用第20-22页
    2.4 ISO9000质量管理认证体系与企业其他管理体系的协同作用及整合第22-25页
第三章 实施质量管理认证体系应注意的问题第25-32页
    3.1 从顾客角度出发的柔性质量管理第25-26页
    3.2 结合企业战略确定企业质量成本策略第26-27页
    3.3 解决质量管理认证体系普适性与行业、企业特殊性的矛盾第27-30页
    3.4 走出质量管理体认证的误区第30-32页
第四章 完善质量管理认证体系的方向第32-37页
    4.1 一体化管理的必要性第32-33页
    4.2 一体化管理的可能性第33-34页
    4.3 一体化管理的实施%第34-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
论文摘要第40-47页
致谢第47页

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