C国际城房地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 综合评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 房地产营销策划理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 房地产市场的分类及特征 | 第16页 |
| 2.1.1 市场分类 | 第16页 |
| 2.1.2 市场的特征 | 第16页 |
| 2.2 房地产营销策划的定义和特征 | 第16-18页 |
| 2.2.1 营销策划的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 营销策划的特征 | 第17-18页 |
| 2.3 房地产营销策划的原则 | 第18页 |
| 2.4 房地产营销策划流程 | 第18-19页 |
| 第3章 C国际城项目市场环境分析和定位 | 第19-30页 |
| 3.1 项目概述 | 第19-21页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第19页 |
| 3.1.2 项目简介 | 第19-21页 |
| 3.2 项目环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 项目PEST分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第22-23页 |
| 3.3 项目市场和目标客户群体定位 | 第23-25页 |
| 3.3.1 潜在消费者分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 市场定位和目标客户群体 | 第24-25页 |
| 3.4 C国际城项目的SWOT分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 优势和劣势分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 机会和威胁分析 | 第26-28页 |
| 3.5 C国际城项目风险评估 | 第28-30页 |
| 3.5.1 政策风险 | 第28页 |
| 3.5.2 市场风险 | 第28-29页 |
| 3.5.3 工程质量风险 | 第29页 |
| 3.5.4 物业运营风险 | 第29-30页 |
| 第4章 C国际城项目营销策略 | 第30-45页 |
| 4.1 项目产品策略 | 第30-32页 |
| 4.1.1 产品总设计原则 | 第30页 |
| 4.1.2 产品设计 | 第30-32页 |
| 4.2 项目的价格策略 | 第32-35页 |
| 4.2.1 影响房地产价格的因素 | 第32-33页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第33-35页 |
| 4.3 项目的渠道策略 | 第35-38页 |
| 4.4 C国际城促销策略 | 第38-45页 |
| 4.4.1 广告促销策略 | 第38-40页 |
| 4.4.2 人员促销策略 | 第40-41页 |
| 4.4.3 营业推广策略 | 第41-43页 |
| 4.4.4 公共关系营销 | 第43-45页 |
| 第5章 C国际城项目营销策略实施保障 | 第45-49页 |
| 5.1 文化保障 | 第45页 |
| 5.2 组织结构保障 | 第45-46页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 5.4 信息资源保障 | 第47页 |
| 5.5 制度保障 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
