摘要 | 第7-9页 |
abstract | 第9-10页 |
第1章 导论 | 第11-15页 |
1.1 调研背景与目的 | 第11-12页 |
1.2 调研实施过程 | 第12-13页 |
1.2.1 调研时间和地点 | 第12-13页 |
1.2.2 调研内容 | 第13页 |
1.2.3 调研方式 | 第13页 |
1.3 调研报告的结构安排 | 第13-15页 |
第2章 医疗责任保险的概述 | 第15-21页 |
2.1 相关概念的阐释 | 第15-17页 |
2.1.1 医疗责任保险的定义及特点 | 第15-16页 |
2.1.2 医疗责任保险理赔方式的选择 | 第16-17页 |
2.2 医疗责任保险的意义 | 第17-21页 |
2.2.1 维护社会稳定 | 第17-18页 |
2.2.2 推动医疗创新 | 第18-19页 |
2.2.3 保护患者权益 | 第19-21页 |
第3章 太保产险江西省分公司医疗责任保险的经营现状及存在的问题 | 第21-34页 |
3.1 太保产险江西省分公司医疗责任保险的经营现状 | 第21-29页 |
3.1.1 医疗责任保险险种多样 | 第21-22页 |
3.1.2 保费收入波动上升 | 第22-24页 |
3.1.3 市场份额占比较小 | 第24-26页 |
3.1.4 保单赔付率居高不下 | 第26-28页 |
3.1.5 盈利能力薄弱 | 第28-29页 |
3.2 太保产险江西省分公司医疗责任保险经营中存在的问题 | 第29-34页 |
3.2.1 保费定价模式单一 | 第29-30页 |
3.2.2 保费充足性严重不足 | 第30-31页 |
3.2.3 承保环节不严谨 | 第31-32页 |
3.2.4 赔付数据滞后 | 第32-33页 |
3.2.5 专业服务团队缺乏 | 第33-34页 |
第4章 国内外医疗责任保险经验与启示 | 第34-43页 |
4.1 美国开展医疗责任保险的经验 | 第34-36页 |
4.1.1 美国医疗责任保险的基本框架 | 第34-35页 |
4.1.2 美国开展医疗责任保险后存在的问题及解决措施 | 第35-36页 |
4.2 台湾地区开展医疗责任保险的经验 | 第36-37页 |
4.2.1 台湾地区医疗责任保险基本框架 | 第36页 |
4.2.2 台湾地区医患矛盾日益激烈背景下的问题思考与对策分析 | 第36-37页 |
4.3 “江泰模式”的成功经验 | 第37-40页 |
4.3.1 “江泰模式”成功经验的基本介绍 | 第37-39页 |
4.3.2 “江泰模式”的优缺点 | 第39-40页 |
4.4 国内外开展医疗责任保险的启示 | 第40-43页 |
4.4.1 开发历史经验数据信息系统 | 第40-41页 |
4.4.2 建立医疗系统内部汇报制度 | 第41页 |
4.4.3 规范医疗责任保险条款 | 第41-42页 |
4.4.4 建立多层次的调赔机制 | 第42-43页 |
第5章 太保产险江西省分公司医疗责任保险的发展对策 | 第43-51页 |
5.1 建立多维度的风险定价模式 | 第43-45页 |
5.2 降低保单成本率 | 第45-47页 |
5.3 加大核保环节的管控力度 | 第47-49页 |
5.4 提高数据的处理速度 | 第49页 |
5.5 培养专业型人才 | 第49-50页 |
5.6 加强部门之间的合作 | 第50-51页 |
第6章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录一:医患关系的调查问卷(医护人员篇) | 第54-56页 |
附录二:医患关系的调查问卷(患者篇) | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |