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太保产险江西省分公司开办医责险的调研报告

摘要第7-9页
abstract第9-10页
第1章 导论第11-15页
    1.1 调研背景与目的第11-12页
    1.2 调研实施过程第12-13页
        1.2.1 调研时间和地点第12-13页
        1.2.2 调研内容第13页
        1.2.3 调研方式第13页
    1.3 调研报告的结构安排第13-15页
第2章 医疗责任保险的概述第15-21页
    2.1 相关概念的阐释第15-17页
        2.1.1 医疗责任保险的定义及特点第15-16页
        2.1.2 医疗责任保险理赔方式的选择第16-17页
    2.2 医疗责任保险的意义第17-21页
        2.2.1 维护社会稳定第17-18页
        2.2.2 推动医疗创新第18-19页
        2.2.3 保护患者权益第19-21页
第3章 太保产险江西省分公司医疗责任保险的经营现状及存在的问题第21-34页
    3.1 太保产险江西省分公司医疗责任保险的经营现状第21-29页
        3.1.1 医疗责任保险险种多样第21-22页
        3.1.2 保费收入波动上升第22-24页
        3.1.3 市场份额占比较小第24-26页
        3.1.4 保单赔付率居高不下第26-28页
        3.1.5 盈利能力薄弱第28-29页
    3.2 太保产险江西省分公司医疗责任保险经营中存在的问题第29-34页
        3.2.1 保费定价模式单一第29-30页
        3.2.2 保费充足性严重不足第30-31页
        3.2.3 承保环节不严谨第31-32页
        3.2.4 赔付数据滞后第32-33页
        3.2.5 专业服务团队缺乏第33-34页
第4章 国内外医疗责任保险经验与启示第34-43页
    4.1 美国开展医疗责任保险的经验第34-36页
        4.1.1 美国医疗责任保险的基本框架第34-35页
        4.1.2 美国开展医疗责任保险后存在的问题及解决措施第35-36页
    4.2 台湾地区开展医疗责任保险的经验第36-37页
        4.2.1 台湾地区医疗责任保险基本框架第36页
        4.2.2 台湾地区医患矛盾日益激烈背景下的问题思考与对策分析第36-37页
    4.3 “江泰模式”的成功经验第37-40页
        4.3.1 “江泰模式”成功经验的基本介绍第37-39页
        4.3.2 “江泰模式”的优缺点第39-40页
    4.4 国内外开展医疗责任保险的启示第40-43页
        4.4.1 开发历史经验数据信息系统第40-41页
        4.4.2 建立医疗系统内部汇报制度第41页
        4.4.3 规范医疗责任保险条款第41-42页
        4.4.4 建立多层次的调赔机制第42-43页
第5章 太保产险江西省分公司医疗责任保险的发展对策第43-51页
    5.1 建立多维度的风险定价模式第43-45页
    5.2 降低保单成本率第45-47页
    5.3 加大核保环节的管控力度第47-49页
    5.4 提高数据的处理速度第49页
    5.5 培养专业型人才第49-50页
    5.6 加强部门之间的合作第50-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录一:医患关系的调查问卷(医护人员篇)第54-56页
附录二:医患关系的调查问卷(患者篇)第56-58页
致谢第58-59页

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