| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 理论价值 | 第13-14页 |
| 1.1.3 实践意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 关于财务困境概念的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 关于陷入财务困境原因的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 关于财务困境应对措施的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第18-19页 |
| 2 财务困境化解的相关理论概述 | 第19-29页 |
| 2.1 财务困境的概念及表现 | 第19-20页 |
| 2.1.1 财务困境的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 财务困境公司的表现 | 第19页 |
| 2.1.3 财务困境的界定标准 | 第19-20页 |
| 2.2 财务困境的成因 | 第20-22页 |
| 2.2.1 周期性经济波动引起财务困境 | 第20-21页 |
| 2.2.2 风险管理不当引起财务困境 | 第21页 |
| 2.2.3 投融资不合理引起财务困境 | 第21-22页 |
| 2.3 常用财务困境化解方法 | 第22-26页 |
| 2.3.1 资产重组 | 第22-23页 |
| 2.3.2 利用关联交易 | 第23-25页 |
| 2.3.3 重置股权 | 第25-26页 |
| 2.3.4 利用政府支持 | 第26页 |
| 2.4 化解财务困境的理论基础 | 第26-29页 |
| 2.4.1 效率差异化理论 | 第26-27页 |
| 2.4.2 经营协同效应理论 | 第27-28页 |
| 2.4.3 多角度分散化经营理论 | 第28-29页 |
| 3 中国远洋公司财务困境介绍 | 第29-43页 |
| 3.1 中国远洋公司现状概述 | 第29-31页 |
| 3.1.1 中国远洋公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 中国远洋公司财务困境发生前面临的行业环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 航运业特点 | 第30-31页 |
| 3.2 中国远洋公司陷入财务困境的表现 | 第31-37页 |
| 3.2.1 债务负担重 | 第31-32页 |
| 3.2.2 偿债能力下降 | 第32-35页 |
| 3.2.3 企业盈利能力持续减弱 | 第35-36页 |
| 3.2.4 被实行退市风险警示，即*ST | 第36-37页 |
| 3.3 中国远洋公司财务困境的成因分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 主营收入大幅度减少 | 第37-38页 |
| 3.3.2 成本控制不力 | 第38-40页 |
| 3.3.3 企业自身竞争力欠缺 | 第40-43页 |
| 4 中国远洋公司化解财务困境的主要措施 | 第43-49页 |
| 4.1 在增加收入方面采取的措施 | 第43-44页 |
| 4.1.1 合理调整业务板块，增大营业收入 | 第43页 |
| 4.1.2 合理运用非经常性损益，提高营业外收入 | 第43-44页 |
| 4.1.3 大重组对抗周期低谷，扩大市场份额 | 第44页 |
| 4.2 在降低成本方面采取的措施 | 第44-46页 |
| 4.2.1 出售优质资产给母公司，提升公司整体业绩 | 第44-45页 |
| 4.2.2 拆旧建新，寻找政府支持 | 第45-46页 |
| 4.2.3 降低燃油成本，严控多项费用及成本 | 第46页 |
| 4.3 在拓展市场方面采取的措施 | 第46-49页 |
| 4.3.1 与中海集团签署合作协议，联手应对市场挑战 | 第46-47页 |
| 4.3.2 以“提升客户关怀和体验”为核心，提高服务质量 | 第47-48页 |
| 4.3.3 推出电子商务，引入“线上线下”营销新模式 | 第48-49页 |
| 5 中国远洋公司成功化解财务困境的经验与启示 | 第49-54页 |
| 5.1 中国远洋公司成功化解财务困境的经验 | 第49-51页 |
| 5.1.1 结合企业自身情况选择合适的脱困途径 | 第49页 |
| 5.1.2 对内深化改革，对外加强合作，提高企业效率 | 第49-50页 |
| 5.1.3 在逆境中寻找机遇，积极创新，强化企业竞争力 | 第50-51页 |
| 5.2 中国远洋公司成功化解财务困境的启示 | 第51-54页 |
| 5.2.1 企业要实现稳步发展，必须做好风险管理工作 | 第51-52页 |
| 5.2.2 企业在进行投资时，必须做好充分的项目可行性分析 | 第52页 |
| 5.2.3 企业要实现稳健经营，必须确定合理的资本结构 | 第52-53页 |
| 5.2.4 企业的困境并非绝境，是可以控制可以预防的 | 第53页 |
| 5.2.5 企业化解困境后，仍需防范财务困境的再次发生 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
