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社区“低龄助高龄”新型养老服务机制的研究--以X市Y区Z社区为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 问题的提出第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究方法第10-12页
        1.3.1 文献法第10页
        1.3.2 半结构式访谈法第10-12页
第2章 理论基础和文献综述第12-17页
    2.1 概念界定第12页
    2.2 理论基础第12-13页
        2.2.1 增能理论第12页
        2.2.2 社会支持网络理论第12页
        2.2.3 马斯洛需求层次理论第12-13页
    2.3 文献综述第13-17页
        2.3.1 国内已有研究分析第13-15页
        2.3.2 国外已有研究分析第15-17页
第3章“低龄助高龄”新型养老志愿服务活动的发展背景以及活动内容第17-28页
    3.1“低龄助高龄”志愿服务活动的发展背景第17-23页
        3.1.1 Y区老年人口特征第17-20页
        3.1.2 Y区养老模式现状第20-23页
    3.2 受访者基本情况第23页
    3.3 低龄服务高龄的优势第23-25页
        3.3.1 低龄老人的身体素质都比较好第24页
        3.3.2 低龄老人文化水平较高第24页
        3.3.3 低龄老人有充足的时间第24-25页
        3.3.4 低龄老人与高龄老人同质性较强第25页
    3.4“低龄助高龄”志愿服务的活动内容第25-28页
        3.4.1 基本生活照料服务第25-26页
        3.4.2 医疗健康服务第26页
        3.4.3 精神关怀服务第26-27页
        3.4.4 提高老人自身能力第27-28页
第4章 Y区社会工作者为低龄老人增权赋能过程第28-32页
    4.1 服务对象匹配第28-29页
        4.1.1 分组第28页
        4.1.2 入户调查第28页
        4.1.3 询问家人意见第28-29页
    4.2“低龄助高龄”志愿服务的培训方式第29页
    4.3“低龄助高龄”志愿服务的培训内容第29-31页
        4.3.1 成长小组构建第29-30页
        4.3.2 专业培训讲座第30页
        4.3.3 信息登记与兑换服务第30页
        4.3.4 经验交流分享会第30-31页
    4.4“低龄助高龄”志愿服务效果评价第31-32页
第5章 社会工作者对“低龄助高龄”志愿服务活动的介入第32-35页
    5.1 社会工作专业化优势第32-33页
        5.1.1 发展可利用的低龄老人资源第32页
        5.1.2 减轻家庭以及社区居委会的压力第32-33页
        5.1.3 培养低龄老人志愿服务团队第33页
    5.2 社会工作者扮演的角色第33-35页
        5.2.1 服务者角色第33页
        5.2.2 组织协调者角色第33-34页
        5.2.3 资源链接者角色第34页
        5.2.4 政策执行者角色第34页
        5.2.5 社会支持者角色第34页
        5.2.6 活动评估者角色第34-35页
结论与反思第35-37页
参考文献第37-39页
附录A 访谈提纲第39-41页
致谢第41-42页

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