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江苏联通宽带市场竞争战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第10-13页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 内容框架第12-13页
第2章 理论综述第13-20页
    2.1 竞争战略的含义第13页
    2.2 竞争战略理论的演进过程第13-14页
    2.3 三种基本竞争战略第14-16页
        2.3.1 成本领先战略第14-15页
        2.3.2 差异化战略第15-16页
        2.3.3 目标集中战略第16页
    2.4 战略分析方法第16-17页
    2.5 目前宽带战略的研究成果第17-19页
        2.5.1 海外宽带市场竞争战略第17-18页
        2.5.2 国内宽带市场竞争战略第18-19页
    2.6 竞争战略理论研究的总结第19-20页
第3章 江苏宽带市场环境分析第20-34页
    3.1 国内外宽带业务发展现状及趋势第20-24页
        3.1.1 国外运营商宽带业务发展趋势第20页
        3.1.2 我国宽带互联网业务现状第20-21页
        3.1.3 电信行业简要介绍第21-22页
        3.1.4 国内宽带业务发展趋势第22-24页
    3.2 宽带市场宏观环境分析第24-27页
        3.2.1 政治环境第24-25页
        3.2.2 经济环境第25页
        3.2.3 技术环境第25-26页
        3.2.4 社会因素第26-27页
    3.3 江苏市场宽带业务竞争环境分析第27-30页
        3.3.1 供应商的议价能力第27-28页
        3.3.2 客户的议价能力第28页
        3.3.3 替代品的威胁第28页
        3.3.4 新进入者的威胁第28-29页
        3.3.5 现有竞争对手之间的竞争第29-30页
    3.4 外部环境综合评价第30页
    3.5 江苏联通公司内部资源分析第30-34页
        3.5.1 江苏联通公司简介第30-31页
        3.5.2 宽带网络资源第31页
        3.5.3 宽带建设和维护体系第31-32页
        3.5.4 宽带销售体系第32页
        3.5.5 宽带装维服务体系第32页
        3.5.6 宽带客户服务体系第32-33页
        3.5.7 营帐支撑体系第33-34页
第4章 江苏联通宽带客户行为分析第34-42页
    4.1 江苏联通宽带客户现状分析第34-37页
        4.1.1 宽带用户规模第34页
        4.1.2 宽带用户速率分析第34-35页
        4.1.3 宽带用户区域分布第35页
        4.1.4 宽带产品资费结构和消费情况第35-37页
        4.1.5 网络应用状况第37页
    4.2 宽带客户的服务感知第37-42页
        4.2.1 客户服务的满意度第37-38页
        4.2.2 客户预约时效性第38-39页
        4.2.3 修障及时性第39页
        4.2.4 入网原因分析第39-40页
        4.2.5 离网原因分析第40-42页
第5章 江苏联通宽带竞争战略选择与实施第42-54页
    5.1 基本竞争战略介绍第42页
    5.2 江苏联通宽带竞争战略选择第42-45页
        5.2.1 江苏联通的SWOT分析第42-44页
        5.2.2 江苏联通宽带业务竞争战略选择第44-45页
    5.3 战略实施第45-51页
        5.3.1 产品差异化战略第46-47页
        5.3.2 投资建设差异化战略第47页
        5.3.3 渠道差异化战略第47-48页
        5.3.4 服务差异化战略第48-51页
    5.4 战略实施的网络保障第51-54页
        5.4.1 核心网扁平化第51-52页
        5.4.2 接入网质量提升第52-54页
第6章 总结第54-55页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究的不足和展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
卷内备考表第58页

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