摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第11-15页 |
1.1 研究背景与目的 | 第11-12页 |
1.2 研究的主要内容 | 第12-13页 |
1.3 研究的主要方法 | 第13-15页 |
1.3.1 理论分析与运用理论研究结果相结合的方法 | 第13-14页 |
1.3.2 对比分析法 | 第14页 |
1.3.3 问卷调查法和访谈法 | 第14-15页 |
第2章 薪酬设计相关理论综述 | 第15-21页 |
2.1 薪酬和薪酬的功能 | 第15-16页 |
2.1.1 薪酬的含义 | 第15页 |
2.1.2 薪酬的功能 | 第15-16页 |
2.2 传统的薪酬理论 | 第16-17页 |
2.2.1 边际生产力工资理论 | 第16页 |
2.2.2 集体谈判工资理论 | 第16-17页 |
2.2.3 均衡价格工资理论 | 第17页 |
2.3 现代薪酬理论 | 第17-19页 |
2.3.1 人力资本理论 | 第17页 |
2.3.2 分享工资理论 | 第17-18页 |
2.3.3 效率工资理论 | 第18页 |
2.3.4 宽带薪酬理论 | 第18页 |
2.3.5 全面薪酬理论 | 第18-19页 |
2.3.6 战略性薪酬理论 | 第19页 |
2.4 薪酬设计的基本程序 | 第19-21页 |
2.4.1 确定薪酬策略 | 第19页 |
2.4.2 进行岗位分析 | 第19页 |
2.4.3 实施岗位评价 | 第19-20页 |
2.4.4 开展薪酬调查 | 第20页 |
2.4.5 确定薪酬结构与水平 | 第20页 |
2.4.6 实施与修改薪酬体系 | 第20-21页 |
第3章 MD国际学校概况 | 第21-25页 |
3.1 MD国际学校简介 | 第21-22页 |
3.2 MD国际学校经营状况 | 第22页 |
3.3 MD国际学校组织结构 | 第22页 |
3.4 MD国际学校人力资源状况 | 第22-25页 |
第4章 MD国际学校薪酬体系现状分析 | 第25-29页 |
4.1 MD国际学校现行薪酬体系 | 第25-26页 |
4.1.1 基本工资 | 第25页 |
4.1.2 职务工资 | 第25页 |
4.1.3 学历工资 | 第25页 |
4.1.4 年功工资 | 第25-26页 |
4.1.5 奖金 | 第26页 |
4.1.6 津贴 | 第26页 |
4.1.7 福利 | 第26页 |
4.2 MD国际学校薪酬体系诊断 | 第26-29页 |
4.2.1 岗位等级划分单一 | 第27页 |
4.2.2 薪酬分配缺乏公平性 | 第27页 |
4.2.3 薪酬缺乏竞争力 | 第27-28页 |
4.2.4 薪酬与个人技能和能力脱钩 | 第28页 |
4.2.5 薪酬与个人表现脱节 | 第28-29页 |
第5章 MD国际学校薪酬体系再设计 | 第29-46页 |
5.1 薪酬水平再设计的基本原则 | 第29-31页 |
5.1.1 公平性原则 | 第29页 |
5.1.2 竞争性原则 | 第29页 |
5.1.3 效益原则 | 第29-30页 |
5.1.4 激励性原则 | 第30页 |
5.1.5 战略性原则 | 第30-31页 |
5.1.6 合法性原则 | 第31页 |
5.2 工作分析 | 第31页 |
5.3 岗位评价 | 第31-36页 |
5.3.1 岗位评价方法 | 第31-32页 |
5.3.2 MD国际学校岗位评价程序 | 第32-36页 |
5.4 薪酬调查 | 第36-37页 |
5.5 薪酬体系设计 | 第37-46页 |
5.5.1 混合型薪酬策略 | 第37-38页 |
5.5.2 薪酬体系设计的特点 | 第38页 |
5.5.3 薪酬结构 | 第38-39页 |
5.5.4 基于宽带薪酬的岗位设计 | 第39-41页 |
5.5.5 绩效考核及绩效工资 | 第41-43页 |
5.5.6 年功工资 | 第43-44页 |
5.5.7 津贴补助 | 第44页 |
5.5.8 福利 | 第44-46页 |
第6章 MD国际学校薪酬体系的实施保障 | 第46-48页 |
6.1 宣传和培训保障 | 第46页 |
6.2 制定统一的调薪政策 | 第46-47页 |
6.3 薪资预算系统的保障 | 第47页 |
6.4 制度保障 | 第47-48页 |
第7章 结论与展望 | 第48-49页 |
7.1 结论 | 第48页 |
7.2 展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录一:MD国际学校员工福利制度 | 第53-58页 |
附录二:岗位评价要素 | 第58-60页 |