| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第11-13页 |
| 1.4 论文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 2 软件项目管理理论研究现状 | 第14-17页 |
| 2.1 国外软件项目管理研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 国内软件项目管理研究现状 | 第15页 |
| 2.3 国内外软件项目管理研究现状简评 | 第15-17页 |
| 3 软件项目管理的理论研究 | 第17-24页 |
| 3.1 项目管理理论研究 | 第17-18页 |
| 3.2 软件项目管理理论研究 | 第18-22页 |
| 3.3 软件项目管理理论的特色 | 第22-24页 |
| 4 华夏银行软件测试外包项目管理的现状、问题及成因 | 第24-33页 |
| 4.1 华夏银行概况 | 第24页 |
| 4.2 华夏银行软件测试外包项目管理的现状 | 第24-28页 |
| 4.3 华夏银行软件测试外包项目管理中存在的问题 | 第28-31页 |
| 4.4 华夏银行软件测试外包项目管理中存在问题的原因 | 第31-33页 |
| 5 华夏银行软件测试外包项目管理的优化设计 | 第33-61页 |
| 5.1 优化华夏银行软件测试外包项目管理的总体思路 | 第33-34页 |
| 5.2 华夏银行软件测试外包项目过程管理优化 | 第34-51页 |
| 5.3 华夏银行软件测试外包项目质量管理优化 | 第51-54页 |
| 5.4 华夏银行软件测试外包项目风险管理优化 | 第54-61页 |
| 6 实施华夏银行软件测试外包管理优化方案的保障措施 | 第61-65页 |
| 6.1 明确项目愿景 | 第61-62页 |
| 6.2 选择强有力的项目管理者 | 第62-63页 |
| 6.3 建立切实有效的项目制度 | 第63页 |
| 6.4 制定科学合理的项目计划 | 第63-65页 |
| 7 结论及有待进一步研究的问题 | 第65-67页 |
| 7.1 结论 | 第65-66页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
