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东航货运发展电商业务研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究的目的、意义第8-10页
    1.3 研究的内容、方法第10-11页
    1.4 研究的思路、框架第11-13页
2 相关理论基础及重要概念第13-17页
    2.1 定位理论对东航货运发展的重要性第13页
    2.2 创新理论促进东航货运发展的重要性第13-14页
    2.3 航空物流第14-15页
    2.4 电子商务第15-17页
3 东航货运发展电商业务环境分析第17-33页
    3.1 业务介绍第17-18页
    3.2 宏观环境分析第18-22页
    3.3 行业竞争环境分析第22-27页
    3.4 东航资源、能力分析第27-33页
4 东航货运发展电商业务方案的设计第33-43页
    4.1 SWOT分析模型第33-35页
    4.2 东航货运发展电商业务方案设计的原则第35-36页
    4.3 东航货运发展电商业务方案设计的目标第36-38页
    4.4 东航货运发展电商业务战略选择第38-41页
    4.5 业务发展设计第41-43页
5 东航货运发展电商业务方案的实施第43-49页
    5.1 东航货运发展电商业务的思想理念第43-44页
    5.2 东航货运发展电商业务战略实施所具备的组织能力第44-46页
    5.4 东航货运发展电商业务竞争战略实施应采取的措施第46-49页
6 结论与建议第49-51页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 建议第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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