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石家庄市电子政务发展中存在的问题及解决对策

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-12页
引言第12-17页
    (一) 研究背景、目的与意义第12-14页
        1. 研究背景第12-13页
        2. 研究目的第13页
        3. 研究意义第13-14页
    (二) 国内外研究现状第14-16页
        1. 国内研究现状第14-15页
        2. 国外研究现状第15-16页
    (三) 本文研究框架第16-17页
        1. 研究目标第16页
        2. 研究内容第16页
        3. 研究方法第16页
        4. 本文的重点、难点、创新点第16-17页
一、 电子政务概述第17-28页
    (一) 电子政务概念及特点第17-19页
        1. 电子政务的概念第17-18页
            (1) G to G(G2G)电子政务模式第17页
            (2) G to B(G2B)电子政务模式第17-18页
            (3) G to C(G2C)电子政务模式第18页
        2. 电子政务的特点第18-19页
            (1)政务核心性第18页
            (2)技术性第18页
            (3)即时性第18-19页
            (4)规范性第19页
            (5)以公众为中心第19页
    (二) 国外电子政务的发展概况第19-22页
        1. 美国电子政务的发展概况第20-21页
        2.欧盟电子政务的发展概况第21页
        3. 亚洲一些国家电子政务的发展概况第21-22页
    (三) 国内电子政务的发展概况第22-24页
        1. 我国电子政务的发展历程第22-23页
        2. 我国电子政务的发展现状第23-24页
    (四) 国内外电子政务发展普遍经验第24-28页
        1. 制定切实可行的发展战略第24-25页
        2. 完善统一领导与协调推进机制第25页
        3. 推进信息公开和资源共享第25-26页
        4. 以公众需求为导向,树立服务理念第26-27页
        5. 优化政府门户网站建设第27-28页
二、 石家庄市电子政务的发展情况及存在的主要问题分析第28-39页
    (一) 石家庄市政府电子政务发展回顾第28-30页
        1. 起步阶段——“基础薄弱”第28页
        2. 建设阶段——“网站集群”第28-29页
        3. 高速发展阶段——“配套建设”第29-30页
    (二) 石家庄市政府电子政务取得的成绩第30-32页
        1.以市政府网站群为主,各单位独立系统为辅的发展格局第30-31页
        2.市政府网站群对全市电子政务的提升和职能转变的促进作用第31-32页
    (三) 石家庄市电子政务发展中存在的主要问题第32-36页
        1. 思想观念存在偏差第33页
        2. 缺乏统一规划和标准第33-34页
        3. 电子政务整体应用水平较低第34页
        4. 公务员素质有待提高第34页
        5. 电子政务立法滞后第34-35页
        6. 对电子政务安全问题缺乏正确认识第35页
        7. 各系统间缺乏统筹安排第35-36页
    (四) 石家庄市电子政务发展存在主要问题的原因分析第36-39页
        1. 政府体制改革不彻底,推动力不强第36-37页
        2. 法律等配套规章、机制不够健全第37页
        3. 缺乏统一的规划与全局的建设意识第37-38页
        4. 未建立起电子政务建设的绩效考核与监督机制第38页
        5.对专业人才及其队伍建设重视度不够第38-39页
三、 提高石家庄市电子政务水平的对策第39-45页
    (一) 转变观念,制定相关规章制度第39-40页
        1.转变观念,树立正确认识第39页
        2.建立一套完整的法律法规体系第39-40页
        3.推进行政改革,创新政府管理模式第40页
    (二) 制定技术标准,健全安全体系和资金体系第40-44页
        1.统一技术标准,制定发展规划第40-41页
        2.建立电子政务系统的安全保障体系第41-42页
        3.创新发展思路,突破资金与技术瓶颈第42-44页
    (三) 建立合理的组织结构,培养专业的人员队伍第44-45页
        1.制定切实可行的发展规划和组织机构第44页
        2.建设一支高素质的公务员队伍第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-50页
后记第50页

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