| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-13页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第10-13页 |
| 2 企业文化和凝聚力的概述 | 第13-23页 |
| 2.1 企业文化和凝聚力的概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 企业文化的定义与内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 凝聚力与员工凝聚力 | 第14-16页 |
| 2.2 企业文化和凝聚力的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业文化方面 | 第16-18页 |
| 2.2.2 员工凝聚力方面 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第19-23页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 3 我国企业文化与员工凝聚力发展现状及困境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 我国企业员工凝聚力发展现状 | 第23-25页 |
| 3.1.1 企业现行管理制度缺乏人性化 | 第23页 |
| 3.1.2 不重视企业文化的建设,忽略文化对凝聚力的作用 | 第23-24页 |
| 3.1.3 部分企业简单的将激励归结为物质奖励 | 第24页 |
| 3.1.4 企业内部缺乏有效的沟通交流 | 第24-25页 |
| 3.2 我国企业企业文化发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2.1 企业文化发展浮于表面,没有形成系统的企业文化 | 第25页 |
| 3.2.2 单纯复制其他企业成功案例,没有把握实事求是的原则 | 第25页 |
| 3.2.3 “以人为本”的内涵缺失 | 第25-26页 |
| 3.3 我国企业员工凝聚力增强的途径研究分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 从员工幸福感方面研究增强凝聚力途径 | 第26-28页 |
| 3.3.2 从员工工作满意度方面研究增强凝聚力途径 | 第28-30页 |
| 3.3.3 从员工工作态度方面研究增强凝聚力途径 | 第30页 |
| 3.3.4 从员工工作效率方面研究增强凝聚力途径 | 第30-31页 |
| 3.3.5 从员工流动方面研究增强凝聚力途径 | 第31-32页 |
| 3.4 基于构造企业文化方面对凝聚力影响分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 企业员工个人原因 | 第32-33页 |
| 3.4.2 企业领导者原因 | 第33页 |
| 3.4.3 企业自身发展因素 | 第33-35页 |
| 4 广东T企业企业文化与员工凝聚力案例分析 | 第35-43页 |
| 4.1 T企业发展概况 | 第35-36页 |
| 4.2 T企业企业文化与员工凝聚力发展现状分析 | 第36-37页 |
| 4.3 研究假设 | 第37-38页 |
| 4.3.1 研究变量的选取 | 第37-38页 |
| 4.3.2 模型假设 | 第38页 |
| 4.4 研究设计 | 第38-39页 |
| 4.5 数据的收集与整理 | 第39-41页 |
| 4.5.1 员工对经营目标的认知与企业凝聚力的关系 | 第39-40页 |
| 4.5.2 员工对行为行为规范的认知与凝聚力的关系 | 第40-41页 |
| 4.6 T企业工凝聚力的SWOT分析 | 第41-43页 |
| 5 基于企业文化视角下增强员工凝聚力建设的建议与思考 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 构建与完善企业文化制度建设 | 第43页 |
| 5.3 丰富企业文化内涵 | 第43-44页 |
| 5.4 提高员工企业文化认知 | 第44页 |
| 5.5 完善与加强员工管理制度 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
