朝阳天然气公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义与内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线图 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·技术路线图 | 第10-12页 |
| 2 朝阳公司的外部环境分析 | 第12-22页 |
| ·宏观环境 | 第12-15页 |
| ·政策环境 | 第12-13页 |
| ·济环境 | 第13页 |
| ·社会环境 | 第13-14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| ·市场分析 | 第15-20页 |
| ·市场环境 | 第15-16页 |
| ·市场需求 | 第16-18页 |
| ·潜在进入者 | 第18页 |
| ·替代品竞争 | 第18-19页 |
| ·供应商能力 | 第19页 |
| ·购买者能力 | 第19-20页 |
| ·机会与威胁分析 | 第20-22页 |
| ·机会分析 | 第20页 |
| ·威胁分析 | 第20-22页 |
| 3 朝阳公司的内部环境分析 | 第22-29页 |
| ·有形资源分析 | 第22-24页 |
| ·基础设施建设 | 第22-23页 |
| ·财务资源 | 第23页 |
| ·组织机构 | 第23-24页 |
| ·无形资源分析 | 第24-26页 |
| ·技术资源 | 第24-25页 |
| ·人力资源 | 第25页 |
| ·声誉资源 | 第25页 |
| ·制度环境 | 第25-26页 |
| ·竞争能力分析 | 第26-27页 |
| ·生产能力 | 第26页 |
| ·营销能力 | 第26-27页 |
| ·管理能力 | 第27页 |
| ·优势与劣势分析 | 第27-29页 |
| ·优势分析 | 第27页 |
| ·劣势分析 | 第27-29页 |
| 4 朝阳公司的发展战略制定 | 第29-37页 |
| ·SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·SWOT矩阵 | 第29-30页 |
| ·朝阳公司可行的战略方案 | 第30-32页 |
| ·朝阳公司总体战略 | 第32-34页 |
| ·一体化与集中战略 | 第32-33页 |
| ·发展、工作及改革重点 | 第33-34页 |
| ·朝阳公司战略目标 | 第34-37页 |
| ·指导思想 | 第34页 |
| ·基本原则 | 第34-35页 |
| ·战略目标 | 第35页 |
| ·阶段目标 | 第35-37页 |
| 5 朝阳公司战略实施的保障措施 | 第37-43页 |
| ·完善组织管理 | 第37-38页 |
| ·完备组织结构 | 第37页 |
| ·实行技术管理 | 第37-38页 |
| ·加强财务管理 | 第38页 |
| ·建设营销体系 | 第38-40页 |
| ·拓展地域范围 | 第38页 |
| ·高效市场开发 | 第38-39页 |
| ·调整业务领域 | 第39页 |
| ·强化营销策略 | 第39-40页 |
| ·着力品牌建设 | 第40页 |
| ·重视人力资源 | 第40-42页 |
| ·统筹人力需求 | 第40-41页 |
| ·规范人力开发 | 第41页 |
| ·转变人力管理 | 第41-42页 |
| ·打造企业文化 | 第42-43页 |
| ·坚持诚信为本 | 第42页 |
| ·树立创新精神 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
