WYH纺织品有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 2 相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·战略的概念 | 第11页 |
| ·战略的层次 | 第11-12页 |
| ·战略管理的分析工具 | 第12-16页 |
| ·PEST分析 | 第12-13页 |
| ·五力竞争模型 | 第13页 |
| ·SWOT分析 | 第13-14页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE) | 第14-15页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE) | 第15页 |
| ·定量战略计划矩阵(QSPM) | 第15-16页 |
| 3 WYH纺织品有限公司外部环境分析 | 第16-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-21页 |
| ·政治环境 | 第16-17页 |
| ·经济环境 | 第17-19页 |
| ·社会环境 | 第19-20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·产业环境分析 | 第21-26页 |
| ·我国纺织品行业市场状况分析 | 第21-24页 |
| ·五大竞争力量分析 | 第24-25页 |
| ·产业生命周期分析 | 第25-26页 |
| ·公司外部要素评价矩阵 | 第26-28页 |
| 4 WYH纺织品有限公司内部环境分析 | 第28-37页 |
| ·公司的发展概况 | 第28-29页 |
| ·公司的组织结构 | 第29-30页 |
| ·公司的经营状况分析 | 第30-35页 |
| ·生产运营分析 | 第30-32页 |
| ·技术开发分析 | 第32页 |
| ·市场营销分析 | 第32-33页 |
| ·财务状况分析 | 第33-34页 |
| ·人力资源分析 | 第34-35页 |
| ·企业文化分析 | 第35页 |
| ·公司内部要素评价矩阵 | 第35-37页 |
| 5 WYH纺织品有限公司的战略制定 | 第37-41页 |
| ·SWOT分析 | 第37页 |
| ·机会与威胁 | 第37页 |
| ·优势与劣势 | 第37页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第37页 |
| ·战略指导思想 | 第37-39页 |
| ·战略目标 | 第39页 |
| ·竞争战略 | 第39页 |
| ·职能战略 | 第39-41页 |
| 6. WYH纺织品有限公司的战略实施与控制 | 第41-48页 |
| ·WYH公司战略实施措施 | 第41-46页 |
| ·技术开发措施 | 第41-42页 |
| ·生产措施 | 第42页 |
| ·市场营销措施 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理措施 | 第43-44页 |
| ·财务管理措施 | 第44页 |
| ·采购措施 | 第44-45页 |
| ·企业文化建设措施 | 第45页 |
| ·信息化建设措施 | 第45-46页 |
| ·WYH公司战略控制 | 第46-48页 |
| ·战略控制流程 | 第46页 |
| ·战略控制步骤 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
