摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 引言 | 第8页 |
2 文献综述 | 第8-13页 |
2.1 领导风格 | 第8-11页 |
2.1.1 领导的概念 | 第8页 |
2.1.2 领导风格 | 第8-9页 |
2.1.3 领导风格理论 | 第9-10页 |
2.1.4 领导风格的相关研究 | 第10-11页 |
2.2 工作投入 | 第11-12页 |
2.2.1 工作投入的概念 | 第11页 |
2.2.2 工作投入的影响因素 | 第11页 |
2.2.3 工作投入的理论 | 第11-12页 |
2.2.4 工作投入的研究现状 | 第12页 |
2.3 工作绩效 | 第12-13页 |
2.3.1 工作绩效的定义及维度 | 第12页 |
2.3.2 工作绩效的影响因素 | 第12-13页 |
3 研究设计 | 第13-17页 |
3.1 研究方法 | 第13页 |
3.2 研究假设的提出 | 第13页 |
3.3 研究对象 | 第13-14页 |
3.4 研究工具 | 第14-15页 |
3.5 本研究中研究工具的信效度分析 | 第15-17页 |
3.5.1 员工群体 | 第15页 |
3.5.2 领导群体 | 第15-17页 |
4 员工样本调查数据分析 | 第17-28页 |
4.1 员工样本人.学变量的方差分析结果 | 第17-23页 |
4.1.1 不同年龄员工的差异性分析 | 第18-19页 |
4.1.2 不同学历员工的差异性分析 | 第19页 |
4.1.3 不同工作时间员工的差异性分析 | 第19-20页 |
4.1.4 与直接领导每周不同沟通次数员工的差异性分析 | 第20-23页 |
4.2 员工量表的相关分析 | 第23-24页 |
4.3 员工量表的回归分析 | 第24-26页 |
4.3.1 领导风格与工作投入的回归分析 | 第24-25页 |
4.3.2 领导风格和工作绩效的回归分析 | 第25-26页 |
4.3.3 工作投入和工作绩效的回归分析 | 第26页 |
4.4 模型拟合和检验 | 第26-28页 |
4.4.1 结构方程模型构建 | 第26-28页 |
4.4.2 中介效应检验 | 第28页 |
5 领导样本数据分析 | 第28-39页 |
5.1 领导样本的描述性统计 | 第28-29页 |
5.2 人.学变量的方差分析结果 | 第29-35页 |
5.2.1 不同性别领导样本的差异性分析 | 第30页 |
5.2.2 不同学历领导样本的差异性分析 | 第30-32页 |
5.2.3 领导样本不同工作时间的差异性分析 | 第32-33页 |
5.2.4 不同企业性质的差异性分析 | 第33-34页 |
5.2.5 领导与直接下属不同工作时间的差异性分析 | 第34页 |
5.2.6 领导与直接下属每周沟通次数不同的差异性分析 | 第34-35页 |
5.3 领导量表的相关分析 | 第35页 |
5.4 领导量表的回归分析 | 第35-38页 |
5.4.1 工作投入与领导风格的回归分析 | 第35-36页 |
5.4.2 工作投入和工作绩效的回归分析 | 第36-37页 |
5.4.2 领导风格和工作绩效的回归分析 | 第37-38页 |
5.5 模型拟合检验 | 第38-39页 |
6 员工与领导的差异性分析 | 第39-40页 |
7 讨论 | 第40-44页 |
7.1 人.统计学变量对领导者风格、工作同入和工作绩效的影响 | 第40-42页 |
7.1.1 不同性别的员工和领导者工作投入和工作绩效比较 | 第40页 |
7.1.2 不同年龄的员工和领导者工作投入和工作绩效比较 | 第40-41页 |
7.1.3 不同学历的员工和领导者工作投入和工作绩效比较 | 第41页 |
7.1.4 不同工作时间的员工和领导者工作投入和工作绩效的比较 | 第41页 |
7.1.5 员工和领导者的人.学变量差异分析 | 第41-42页 |
7.2 领导风格、工作投入和工作绩效的关系 | 第42-43页 |
7.2.1 员工感知领导风格、工作投入和工作绩效的关系 | 第42-43页 |
7.2.2 领导者的领导风格、工作投入和工作绩效的关系 | 第43页 |
7.2.3 员工模型与领导者模型的比较 | 第43页 |
7.3 本研究创新及不足 | 第43-44页 |
8 研究结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
附录 | 第49-57页 |
致谢 | 第57页 |