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领导风格、员工工作投入及工作绩效的关系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第8页
2 文献综述第8-13页
    2.1 领导风格第8-11页
        2.1.1 领导的概念第8页
        2.1.2 领导风格第8-9页
        2.1.3 领导风格理论第9-10页
        2.1.4 领导风格的相关研究第10-11页
    2.2 工作投入第11-12页
        2.2.1 工作投入的概念第11页
        2.2.2 工作投入的影响因素第11页
        2.2.3 工作投入的理论第11-12页
        2.2.4 工作投入的研究现状第12页
    2.3 工作绩效第12-13页
        2.3.1 工作绩效的定义及维度第12页
        2.3.2 工作绩效的影响因素第12-13页
3 研究设计第13-17页
    3.1 研究方法第13页
    3.2 研究假设的提出第13页
    3.3 研究对象第13-14页
    3.4 研究工具第14-15页
    3.5 本研究中研究工具的信效度分析第15-17页
        3.5.1 员工群体第15页
        3.5.2 领导群体第15-17页
4 员工样本调查数据分析第17-28页
    4.1 员工样本人.学变量的方差分析结果第17-23页
        4.1.1 不同年龄员工的差异性分析第18-19页
        4.1.2 不同学历员工的差异性分析第19页
        4.1.3 不同工作时间员工的差异性分析第19-20页
        4.1.4 与直接领导每周不同沟通次数员工的差异性分析第20-23页
    4.2 员工量表的相关分析第23-24页
    4.3 员工量表的回归分析第24-26页
        4.3.1 领导风格与工作投入的回归分析第24-25页
        4.3.2 领导风格和工作绩效的回归分析第25-26页
        4.3.3 工作投入和工作绩效的回归分析第26页
    4.4 模型拟合和检验第26-28页
        4.4.1 结构方程模型构建第26-28页
        4.4.2 中介效应检验第28页
5 领导样本数据分析第28-39页
    5.1 领导样本的描述性统计第28-29页
    5.2 人.学变量的方差分析结果第29-35页
        5.2.1 不同性别领导样本的差异性分析第30页
        5.2.2 不同学历领导样本的差异性分析第30-32页
        5.2.3 领导样本不同工作时间的差异性分析第32-33页
        5.2.4 不同企业性质的差异性分析第33-34页
        5.2.5 领导与直接下属不同工作时间的差异性分析第34页
        5.2.6 领导与直接下属每周沟通次数不同的差异性分析第34-35页
    5.3 领导量表的相关分析第35页
    5.4 领导量表的回归分析第35-38页
        5.4.1 工作投入与领导风格的回归分析第35-36页
        5.4.2 工作投入和工作绩效的回归分析第36-37页
        5.4.2 领导风格和工作绩效的回归分析第37-38页
    5.5 模型拟合检验第38-39页
6 员工与领导的差异性分析第39-40页
7 讨论第40-44页
    7.1 人.统计学变量对领导者风格、工作同入和工作绩效的影响第40-42页
        7.1.1 不同性别的员工和领导者工作投入和工作绩效比较第40页
        7.1.2 不同年龄的员工和领导者工作投入和工作绩效比较第40-41页
        7.1.3 不同学历的员工和领导者工作投入和工作绩效比较第41页
        7.1.4 不同工作时间的员工和领导者工作投入和工作绩效的比较第41页
        7.1.5 员工和领导者的人.学变量差异分析第41-42页
    7.2 领导风格、工作投入和工作绩效的关系第42-43页
        7.2.1 员工感知领导风格、工作投入和工作绩效的关系第42-43页
        7.2.2 领导者的领导风格、工作投入和工作绩效的关系第43页
        7.2.3 员工模型与领导者模型的比较第43页
    7.3 本研究创新及不足第43-44页
8 研究结论第44-45页
参考文献第45-49页
附录第49-57页
致谢第57页

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