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供应链视角下BS公司库存管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现况第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究目的与研究意义第15页
        1.3.1 研究意义第15页
        1.3.2 研究目的第15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 技术路线与研究方案第16-19页
        1.5.1 技术路线第16-18页
        1.5.2 研究方法第18-19页
第2章 库存管理与供应链库存管理理论第19-28页
    2.1 传统库存管理理论第19-22页
        2.1.1 库存与库存管理的定义第19-20页
        2.1.2 传统库存控制基本方法第20-21页
        2.1.3 传统库存管理存在的问题第21-22页
    2.2 供应链库存管理第22-27页
        2.2.1 供应链结构第22-23页
        2.2.2 供应链管理第23-24页
        2.2.3 供应商管理库存(VMI)第24-27页
    2.3 供应链库存风险管理第27-28页
第3章 BS公司库存管理现状及主要问题第28-36页
    3.1 BS公司行业背景第28页
    3.2 BS公司基本情况第28-31页
        3.2.1 公司简介第28页
        3.2.2 公司客户状况第28-29页
        3.2.3 公司生产过程第29-30页
        3.2.4 公司供应商状况第30页
        3.2.5 公司库存现状第30-31页
    3.3 BS公司供应链结构第31-32页
    3.4 BS公司现行库存管理体系第32-33页
        3.4.1 库存管理机构与职责第32-33页
        3.4.2 库存物资第33页
        3.4.3 库存管理模式第33页
    3.5 BS公司现行库存管理体系存在的问题第33-36页
第4章 BS公司库存管理问题成因的分析第36-40页
    4.1 BS公司库存管理问题的内部成因分析第36-38页
        4.1.1 公司库存物资分类缺陷分析第36页
        4.1.2 公司生产组织方式缺陷分析第36-37页
        4.1.3 公司库存管理模式缺陷分析第37页
        4.1.4 公司部门协作缺陷分析第37页
        4.1.5 公司管理信息系统缺陷分析第37-38页
    4.2 BS公司库存管理问题的外部成因分析第38-40页
        4.2.1 供应商管理问题分析第38页
        4.2.2 客户需求不确定分析第38-40页
第5章 BS公司库存管理体系改进第40-54页
    5.1 内部供应链库存管理优化方案第40-48页
        5.1.1 库存物资分类第40-41页
        5.1.2 实行供应商管理库存第41-47页
        5.1.3 BS公司供应商管理库存效益预测第47-48页
    5.2 外部供应商管理优化方案第48-51页
        5.2.1 供应商管理体系优化第48页
        5.2.2 供应商选择第48页
        5.2.3 供应商分类管理第48-49页
        5.2.4 建立科学的供应商评价体系第49-50页
        5.2.5 供应商激励机制第50-51页
    5.3 优化BS公司供应链环境下库存风险管理第51-54页
        5.3.1 外部客户关系管理第51-52页
        5.3.2 供应链环境下库存风险管理第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 实施展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59页

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