H公司工程项目管理信息系统设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 技术路线和研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关概念、理论和国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 2.1 相关概念与理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 相关理论 | 第13-15页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 关于工程项目管理信息系统建设与应用 | 第15-16页 |
| 2.2.2 关于核电项目管理及信息化 | 第16-18页 |
| 第3章 H公司工程项目管理现状分析 | 第18-30页 |
| 3.1 H公司背景介绍 | 第18-19页 |
| 3.2 H公司工程项目特点 | 第19-20页 |
| 3.3 H公司工程项目管理情况 | 第20-30页 |
| 3.3.1 工程项目管理流程 | 第20-21页 |
| 3.3.2 生产过程管理 | 第21-26页 |
| 3.3.3 进度计划管理 | 第26页 |
| 3.3.4 产值与考核管理 | 第26-27页 |
| 3.3.5 质量管理 | 第27-29页 |
| 3.3.6 合同管理 | 第29-30页 |
| 第4章 H公司工程项目管理信息系统构想 | 第30-43页 |
| 4.1 必要性分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 外部因素 | 第30页 |
| 4.1.2 内部因素 | 第30-32页 |
| 4.2 可行性分析 | 第32-33页 |
| 4.2.1 信息化意识 | 第32-33页 |
| 4.2.2 人力物力投资 | 第33页 |
| 4.2.3 有成熟的、可借鉴的同行经验 | 第33页 |
| 4.3 相关企业案例分析 | 第33-35页 |
| 4.4 系统目标 | 第35-36页 |
| 4.5 系统结构 | 第36-37页 |
| 4.6 流程设计 | 第37-41页 |
| 4.7 保障措施 | 第41-43页 |
| 第5章 系统功能模块介绍 | 第43-69页 |
| 5.1 生产过程管理 | 第45-56页 |
| 5.2 进度计划管理 | 第56-60页 |
| 5.3 产值与考核管理 | 第60-64页 |
| 5.3.1 生产产值管理 | 第60-62页 |
| 5.3.2 考核管理 | 第62-64页 |
| 5.4 质量管理 | 第64-65页 |
| 5.5 合同管理 | 第65页 |
| 5.6 关键技术 | 第65-69页 |
| 5.6.1 协同校审 | 第65-66页 |
| 5.6.2 权限控制 | 第66-67页 |
| 5.6.3 多系统高度集成 | 第67-69页 |
| 第6章 系统预期效果 | 第69-71页 |
| 6.1 预期效果 | 第69-70页 |
| 6.2 综合评价 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 1 H公司生产设计验证记录 | 第75-77页 |
| 附录 2 H公司成品出版交付单 | 第77-78页 |
| 附录3个人简历 | 第78页 |
