案例研究：奔腾音响公司的经营战略

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-18页
·环境及行业背景	第10-11页
·研究意义及方法	第11-12页
·企业经营战略理论综述	第12-16页
·企业经营战略管理概述	第12-13页
·企业战略管理模型	第13-16页
·主要研究内容和结构安排	第16-18页
第二章 奔腾音响与竞争企业现状分析	第18-29页
·奔腾音响发展历程	第18-22页
·奔腾音响创业阶段	第18-19页
·奔腾音响发展阶段	第19-22页
·国内家电连锁行业情况分析	第22-24页
·音响行业情况分析	第24-29页
·市场规模与结构	第24-26页
·典型企业分析	第26-29页
第三章 奔腾音响经营战略的选择	第29-32页
·正确看待市场发展现状	第29页
·形成市场持续低迷原因分析	第29-31页
·奔腾音响现阶段战略目标的选择	第31-32页
第四章 奔腾音响创新经营战略实施方案	第32-37页
·创新经营战略的细分	第32页
·经营体制创新	第32-33页
·销售渠道创新	第33-34页
·合作机制创新	第34-35页
·产品设计开发创新	第35-37页
结论	第37-38页
参考文献	第38-39页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第39-40页
致谢	第40-41页
附件	第41页