| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·难点与创新点 | 第12页 |
| ·相关理论综述 | 第12-21页 |
| ·孙子“十胜”思想现代运用的理论研究 | 第12-18页 |
| ·品牌相关理论研究 | 第18-21页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第21-23页 |
| ·研究思路 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 第二章 孙子“十胜”思想及其现代价值解读 | 第23-31页 |
| ·“谋、道、势”与品牌战略 | 第23-25页 |
| ·孙子的“谋胜”思想：品牌定位 | 第23-24页 |
| ·孙子的“道胜”思想：品牌核心价值观 | 第24-25页 |
| ·孙子的“势胜”思想：内创建，外造势 | 第25页 |
| ·“将、治”与品牌内部管理 | 第25-27页 |
| ·孙子的“将胜”思想：品牌经理 | 第25-26页 |
| ·孙子的“治胜”思想：文武之道与软硬广告 | 第26-27页 |
| ·“先、交、知”与品牌外部管理 | 第27-29页 |
| ·孙子的“先胜”思想：主动备战 | 第27页 |
| ·孙子的“交胜”思想：品牌共创 | 第27-28页 |
| ·孙子的“知胜”思想：品牌环境 | 第28-29页 |
| ·“变、奇”与品牌战术 | 第29-30页 |
| ·孙子的“变胜”思想：品牌创新 | 第29页 |
| ·孙子的“奇胜”思想：品牌差异化营销 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 基于品牌三角模型的“十胜”思想剖析 | 第31-41页 |
| ·品牌视野下的孙子“十胜”体系 | 第31-35页 |
| ·品牌三角模型 | 第31-32页 |
| ·孙子“十胜”战争理论体系 | 第32-35页 |
| ·“十胜”体系与内部品牌化 | 第35-38页 |
| ·道胜：品牌安生立命的内在动力 | 第36页 |
| ·谋胜：品牌战略成功的关键 | 第36-37页 |
| ·将胜：品牌经理的作用 | 第37-38页 |
| ·“十胜”体系与外部品牌化 | 第38-40页 |
| ·交胜：品牌竞合，实现双赢的途径 | 第38-39页 |
| ·奇胜：品牌独特的销售主张（USP）战略 | 第39页 |
| ·势胜：打造强势品牌 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 孙子“十胜”思想与中国企业品牌战略 | 第41-48页 |
| ·孙子“势胜”思想与张瑞敏“谋势而后谋利”品牌哲学 | 第41-43页 |
| ·谋势而后谋利 | 第41-42页 |
| ·企业文化之势 | 第42-43页 |
| ·品牌之势 | 第43页 |
| ·孙子“变胜”思想与张瑞敏“创新求变”品牌哲学 | 第43-44页 |
| ·以变制变 | 第43-44页 |
| ·以速取胜 | 第44页 |
| ·孙子“知胜”思想与张瑞敏“三只眼”理论 | 第44-45页 |
| ·经验借鉴与启示 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |